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lunes, 7 de noviembre de 2011

Le Monde Economía, tema prioritario de la campaña electoral en España



En la cola de una agencia de empleo en Madrid (AP / Paul White)Basta con mirar el "uno" de los diarios españoles para darse cuenta: la situación económica del país no es sorprendente que la primera preocupación en esta campaña electoral. No hay día sin un periódico diario, a nivel nacional o regional, así como el aumento del desempleo, el deterioro del PIB, aumento de la inseguridad laboral. Si el tema del blog es dar a ver y escuchar las historias de los españoles atrapados en la espiral de la crisis, una golondrina no hace, vamos a hablar de números.
En las últimas semanas, las noticias acumuladas malo para el país (y la mayoría socialista en el Parlamento saliente). Todo comenzó con la publicación, 13 de octubre, el informe anual de la asociación católica Caritas, dijo con preocupación que la pobreza en España "se estabiliza y se convierte en crónica." En su "Carta de España", el corresponsal del Mundo en Madrid (y co-autor de este blog), explica que "casi el 22% de los hogares españoles que actualmente viven bajo el umbral de la pobreza" (7500 euros al año para una persona solo o 13 500 para una pareja con hijos).
Luego, a fines de octubre, el Instituto Nacional de Estadística publicó las cifras de desempleo, una bofetada real en la cara: una tasa del 21,5% de la población activa en España en el tercer trimestre, casi 5 millones de parados, el doble que en 2004, cuando José Luis Rodríguez Zapatero llegó a la cabeza de un país que entonces tenían 2,2 millones de parados. España no había experimentado una tasa desde 1996. Peor aún, el número de hogares cuyos miembros están en paro aumento: de 400.000 viviendas hace cuatro años, a 1,4 millones en la actualidad. Por no hablar de que no 3 de cada 10 personas desempleadas que reciben beneficios.
Debido a que el país también se ve afectada por la austeridad, que el diario Público, "estaba en lo cierto al crecimiento económico." En el tercer trimestre de 2011, el PIB creció en español ... 0,0% en el segundo trimestre! ¿Cuál es la tasa de crecimiento anual en español "anémico" 0,7%, lejos de la previsión del 1,3% por el gobierno.

"Liquidación por cierre" en una tienda en Córdoba (AP / Manu Fernandez)Peeling Eurostat, la AFP ha realizado el cálculo de la factura de la austeridad de hogares europeos los planes adoptados por su gobierno: un hogar para el español, el costo promedio de € 2.911, o un 6% sus ingresos anuales. Sin duda, es una cantidad menor que el pagado por los griegos (2800 euros tras el rigor aprobado por primera vez en 2010 y 7700 euros para el segundo paquete de medidas de austeridad), pero es una pesada carga para las finanzas del hogar.
Consecuencia esperada de un ritmo exponencial del desempleo, salarios más bajos y el final de varios beneficios sociales ", la ampliación de crisis la desigualdad de ingresos."De acuerdo con las estadísticas europeas estudiadas por El País, España en 2009 fue el cuarto país más desigual en la Unión Europea detrás de Letonia, Rumania y Lituania.
Vamos a hablar de la inseguridad laboral de desempleo, y el rigor en los próximos días, esta vez poniendo rostro a las estadísticas.


Ricos más ricos y pobres más pobres. La desigualdad entre los ingresos de los españoles se disparó el año pasado hasta el nivel más alto recogido en la serie de la estadística europea, que arranca en 1995. La brecha económica no ha parado de crecer desde que comenzó el declive económico, aunque el salto más abrupto se dio en 2010. El paro, labajada de los sueldos y el fin de algunas prestaciones han dado cuerpo a eso conocido como la factura desigual de la crisis. En 2009, último que permite comparar entre los países de la Europa de los Veintisiete, solo Letonia, Lituania y Rumanía superaban a España en disparidad de rentas.
      Grafico

      El aumento de la desigualdad en España

      GRÁFICO - El Pais - 30-10-2011

      - EL PAÍS

      La noticia en otros webs

      Hay más paro, menores sueldos y las prestaciones se están acabando
      En 1,4 millones de hogares todos los miembros están sin trabajo
      Cáritas socorre a nuevos solicitantes, cada vez más españoles
      El 21,8% de las personas está bajo el umbral de la pobreza
      Lo fundamental de la economía se explica de forma sencilla, no requiere grandes fórmulas ni anglicismos. Luego, viene la técnica. Eurostat, la oficina estadística europea, recoge dos indicadores de desigualdad, el ratio s80/20 y el coeficiente Gini. Ambos, recientemente actualizados, arrojan malas noticias.
      El s80/20, que compara los ingresos del 20% de la población con mayores ingresos con el 20% de menores, se disparó en España del 6,0 al 6,9, el mayor tirón desde 1995. El cálculo imputa desde 2007 el efecto de la posesión de vivienda y otros beneficios sociales. Como cada país actualiza la información en un momento diferente, el dato de 2010 solo permite la comparación -odiosa- con algunos países, como Alemania, cuyo ratio se recuperó y se situó en el 4,5% (después de haber crecido hasta el 4,9 en 2008). Pero en 2009 España se situó como el cuarto país con más desigualdad interna (ver cuadro).
      "Fue el año clave de la recesión, la huella de la crisis y la destrucción de empleo; fue más duro que en otros países", explica Xavier Segura, jefe de estudios de CatalunyaCaixa. Además, sobre todo en la primera fase de la crisis, se cebó en las clases más débiles, en todo ese trabajo relacionado con el ladrillo. Uno de cada tres parados de la zona euro es español. A lo largo de 2009 se evaporaron más de un millón de puestos de trabajo y el paro sigue dando latigazos: la última encuesta de población activa (EPA) reveló el viernes pasado que España ya roza los cinco millones de parados y que 1,4 millones de hogares tiene a todos sus miembros en edad de trabajar parados.
      La duración de la crisis empieza a agotar los colchones de ahorro de las familias y la necesidad llama a la puerta de casas en las que no había estado nunca. El balance de actividad de una organización como Cáritas suele dar alguna pista de este empobrecimiento de la clase media: el 30% de las solicitudes de ayuda del año pasado provenían de personas que lo hacían por primera vez y el peso de los inmigrantes en el total de los atendidos por la organización, frente a los españoles, ha bajado del 60% al 50%, cuando se ha tratado hasta ahora del colectivo más castigado por el paro.
      "No hay una asociación perfecta entre la desigualdad de ingresos y el nivel de riqueza de un país, la desigualdad no es una cosa solo de países pobres", apunta Alfonso Novales, catedrático de Economía de la Universidad Complutense. Es algo que también muestran los datos del coeficiente de Gini, en el que el 0 supone igualdad perfecta y 100 desigualdad absoluta. La brecha en España, en su nivel más alto desde 1995 (33,9), está por encima de economías menos potentes como Malta o Hungría. Pero las comparaciones siempre resultan más incómodas cuando se hacen con los vecinos. Alemania está en el 29,2, mientras que Francia e Italia, con datos de 2009, quedan en el 29,8 y 31,5, respectivamente.
      No hay relación directa entre riqueza e igualdad de la misma forma que el llamado milagro económico español, sujeto al tirón inmobiliario y que recibió el fenómeno del mileurismo, no brindó un salto de calado en la brecha económica de entonces.
      Ángel Laborda, director de coyuntura de la Fundación de Análisis de las Cajas de Ahorros (Funcas), distingue las causas coyunturales y estructurales en el incremento de las desigualdades. "La globalización y la flexibilización de los mercados laborales abren el abanico de salarios, y afectan especialmente a los segmentos de bajos salarios por la competencia mundial, tanto en fases de expansión como de crisis", explica. "El problema no está en esa flexibilidad, que debe aprovecharse para aumentar la eficacia y el potencial de crecimiento, pero los Estados deben actuar en la redistribución de renta". La vía, apunta, "debe ser la política fiscal y de gasto, es decir, en la fase secundaria de la distribución de rentas".
      El riesgo de exclusión ha alcanzado este año, también, el máximo de la serie histórica: el 21,8% se encuentra bajo el umbral de la pobreza. La desigualdad, además, perjudica la recuperación, ya que el consumo significa buena parte del PIB español y, como recuerda Xavier Segura, "uno, por ser más rico, no come dos veces".

      Recopilacion de noticias 07/11/2011

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Piñero, coordinadora programa económico del PSOE: "El delito fiscal debería prescribir a los 10 años" Cinco Días Las autopistas de peaje, bajo cero: el derrumbe se ha agravado durante este año Cinco Días El fraude fiscal como deporte ABC Pros y contras de invertir en pagarés Expansión Alicia Koplowitz reduce a la mitad sus inversiones en Bolsa española Cinco Días Alicia Koplowitz deja Repsol, Abertis e Iberdrola El País Señores premios Nobel de Economía: ¿cómo salimos de la crisis? 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Petitbò, director Fundación Rafael del Pino: "Recomiendo a los emprendedores imaginación y no endeudarse mucho" Expansión LABORAL/PENSIONES/SEGURIDAD SOCIAL   JM González-Páramo, consejero del BCE: "Una tasa de paro del 22% pone en entredicho el Estado de bienestar" El estrés amenaza a muchos directivos Expansión La secretaria de Estado de Empleo dice ahora que el Gobierno cometió un error de enfoque ante la crisis Expansión CC.OO. y CEOE valoran impulsar la formación, pero discrepan a la hora de simplificar los contratos Expansión INMOBILIARIA/ VIVIENDA   Lo peor en el sector de la vivienda está por venir Cinco Días ¿Es más fácil vender un piso a través de una agencia? 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Cuidado con las ofertas de las operadoras Cinco Días Alejandro Sanz vuelve a «equivocarse» en Twitter ABC Amazon regala un libro por error El País Firefox integra búsquedas en Twitter El País El vicepresidente de seguridad de Apple se va de la empresa El País Fnac lanzará su propio libro digital en España El País MADRID   Espiral de atracos: 5 en 30 horas ABC Barajas: Un «sherpa» le lleva la maleta por 1,60 euros ABC Todos los comercios pasarán una ITV a partir de 2013 ABC VARIOS   40 medidas para que España logre ser más sostenible Expansión Así nos ven fuera: buena vida y poca competitividad ABC El circo que hundió a una ciudad ABC Las nucleares deberán invertir 400 millones para mejorar la seguridad Cinco Días El consumo de TV anota un nuevo récord histórico en España ABC La televisión online moverá 38.400 millones en 2015 Cinco Días

      sábado, 5 de noviembre de 2011

      Grecia se reconcilia con Europa, pero muchos ven en su quiebra la única salida real del país, que afrontaría desafíos mayores que los de Argentina en su día.


      Cristina de la Sota - 05/11/2011 - 07:00
      Grecia, Grecia, Grecia. El país heleno ha monopolizado la actualidad en los últimos días y a pesar de que la tormenta financiera amaina, una vez descartado el referéndum, cada vez son más los expertos que alertan sobre su eventual salida del euro. El riesgo aumenta cada día que pasa sin que se encuentre una solución definitiva para el país y el debate no hace más que avivarse entre quienes advierten sobre las consecuencias catastróficas de una quiebra de Grecia y aquellos que ven en la suspensión de pagos la única salida real para el país.
      ¿Qué opciones tiene realmente Grecia a día de hoy? Realmente pocas. O bien se ajusta al acuerdo alcanzado por la UE la semana pasada, un plan que contempla una quita del 50% a cambio de duros ajustes, o ante la tensión social -el país ha sufrido seis huelgas generales este año y otras ocho en 2010- termina optando por una quiebra desordenada que acabe forzando su salida del euro. Puede darse también el caso de que Grecia opte por la primera vía pero no logre alcanzar los objetivos fijados por la UE y el FMI, bien por oposición popular o falta de efectividad del plan, lo que termine abocando igualmente a una congelación de las ayudas y la posterior suspensión de pagos.
      Cualquier opción resultará dura para Grecia pero las implicaciones para la zona euro o la economía mundial dependerán de cómo se acometa la reestructuración de la deuda a la que está abocada Grecia, ya sea en mayor o menor medida. Nadie duda que el país, con una deuda sobre PIB del 143% y la economía en plena recesión, no tiene otra salida si realmente quiere encaminar las finanzas públicas a la senda de la sostenibilidad.
      El acuerdo para una quita del 50% es la deseada por la zona euro, no en vano los bancos franceses y alemanes son sus principales acreedores, pero esta solución está sujeta a unos duros planes de ajuste y precisamente la duda está en la capacidad del país para conseguir los objetivos en un entorno recesivo tan adverso. "No creo que la economía griega pueda pagar. Lo mejor sería que empezaran de cero. Si no hay una quiebra solo se prolongará el sufrimiento. Tendrán austeridad y medidas duras", alerta Mads Koefoed, estratega macroeconómico de Saxo Bank. "Grecia no podrá pagar ni con una quita del 50%", coincide Jesús Palau, profesor del Esade.
      El problema es que la quiebra de Grecia y su salida del euro acarrearía muchas implicaciones negativas. "Tememos que sería un desastre financiero y económico para Grecia y para el resto de países miembros", alerta Citi en un informe.
      En opinión de estos expertos los beneficios para Grecia de abandonar el euro, en otras palabras los aumentos de competitividad derivados de una drástica devaluación de la nueva moneda, resultarían poco duraderos y demasiado pequeños frente a los elevados costes para el país, mientras que para Europa supondría un duro golpe, por romper un tabú y aumentar la probabilidad de salidas adicionales, al tiempo que reduciría la credibilidad de la región, aumentaría el riesgo de fuga de capitales y desataría problemas de financiación para la banca. Acabaría desembocando en una recesión en la región. "No hay ninguna ventaja", coincide José Ramón Pin, director académico del IESE.
      Los efectos inmediatos de una suspensión de pagos resultarían devastadores para Grecia. El Gobierno, con la financiación en el mercado cerrada y sin liquidez, incumpliría sus compromisos de pago de forma abrupta, lo que acentuaría la desaceleración económica griega. Société Générale cifra este efecto entre el 5% y el 10% del PIB. Pero la lista de efectos nocivos que cita esta casa no queda ahí. En su opinión, Europa cancelaría los fondos estructurales que recibe el país y las ayudas a la agricultura -lo que ahondaría aún más en la desaceleración-; las empresas griegas sufrirían aumentos de los costes de financiación y caída de la demanda, lo que dispararía aún más el desempleo; el sector financiero se vería abocado a una recapitalización al incrementarse el riesgo de fuga de depósitos, al tiempo que el país probablemente afrontaría restricciones comerciales y aranceles de Europa. Eso, sin mencionar la inflación o el aumento de la deuda sobre el PIB por la devaluación de la moneda nueva.
      Habría que ver, por tanto, si el principal argumento que esgrimen quienes se muestran a favor de la suspensión de pagos, las ventajas de la devaluación de la nueva moneda para aumentar la competitividad, resultaba efectivo. Société Générale reconoce que el país sí se podría beneficiar de un aumento del turismo pero teme que las exportaciones, muy dependientes de importaciones para muchos de sus componentes, apenas se beneficiarían de los efectos de la devaluación. "El aumento de la competitividad de Grecia por la depreciación de la nueva divisa resultaría efímera en ausencia de una profunda reforma estructural del mercado laboral, el sector público y los mercados de productos", añade Citi. "En nuestra opinión una salida de Grecia del euro resultaría en un colapso financiero y en una recesión aún mayor de lo que está experimentando el país, probablemente una depresión", argumentan. El daño en la reputación es otro efecto a tener en cuenta pues un país que quiebra deja de tener acceso a financiación en el mercado durante años. Argentina aún no puede y quebró en 2001.
      Los malos augurios para Grecia no faltan pero también hay quienes citan cada vez más el ejemplo de la suspensión de pagos de Argentina para recordar que quizá esta opción no sea descabellada. Un estudio publicado por los economistas del Centro de Investigación sobre Política Económica (CEPR) en octubre, titulado La historia de éxito argentina y sus implicaciones, apunta en esta dirección al resaltar que el país ha sido una de las economías de mayor crecimiento del mundo desde su suspensión de pagos.
      Los autores argumentan que Argentina ha crecido un 94% entre 2002 y 2011 -este año el FMI prevé que concluya con un crecimiento del 8,1%-, además de acumular otros éxitos como la caída del desempleo al entorno del 8%, el fuerte aumento del gasto social -ha pasado al 14,2% del PIB- o la reducción de la pobreza, problemática que ahora sufre el 14% de la población cuando en 2001 afectaba a más del 50% de la ciudadanía.
      El país consiguió recuperar el PIB previo a la recesión después de tres años de crecimiento, en el tercer trimestre de 2005, y alcanzó la tasa crecimiento potencial de los últimos 20 años en el primer trimestre de 2007. La inflación, que alcanzó máximos del 27% a principios de este año, es uno de los problemas que aún arrastra la economía aunque según el CEPR lo importante para la población es el aumento de la renta disponible, el empleo y la distribución de los ingresos.
      Grecia, de acuerdo a los planes de ajuste previstos, probablemente tardará nueve años en recuperar el PIB previo a la crisis. "El camino argentino de declarar una suspensión de pagos lo suficientemente grande para reducir la deuda a un nivel gestionable debería considerarse con una alternativa. Para Grecia esta opción podría ser preferible a su trayectoria actual, incluso si ello supone salir también del euro", argumentan.
      Lo cierto es que Grecia se enfrenta a un drama parecido al que padeció Argentina una década después de ligar su divisa al dólar. En un principio la indexación permitió al país abrir su economía y crecer -al igual que Grecia con el euro- pero los problemas llegaron cuando el dólar se apreció. Entonces sufrieron las exportaciones, los déficit aumentaron y el crecimiento se frenó.
      El problema para quienes ven en la quiebra desordenada de Grecia demasiados riesgos estriba en las diferencias en las magnitudes de los desequilibrios. Cuando suspendió pagos, el déficit fiscal de Argentina rondaba el 3,2% del PIB y su deuda sobre PIB el 50%, niveles muy alejados de las cifras griegas. La crisis griega, además, se desenvuelve en un entorno de endeudamiento mundial alto, con los países vecinos debilitados y con la deuda griega muy enquistada en el sistema financiero, lo que aumenta el riesgo sistémico de una quiebra del país. Argentina, por contra, tenía vecinos que no estaban en crisis y contaba con una riqueza natural de la que carece Grecia que contribuyó a tirar de sus exportaciones.
      La recesión en Argentina se prolongó cuatro años y supuso el 11% del PIB. El país impuso restricciones de capital y tanto la pobreza como el desempleo se dispararon. Eso sí, muchos argumentan que el pueblo sufrió más antes de la quiebra, en diciembre de 2001. La recesión se produjo entre 1999 y 2002 pero para 2003 el país ya empezó a crecer.

      Escenarios que se abren

      Una quita superior al 50%. El plan anticrisis anunciado por la UE la semana pasada contempla una quita del 50% de la deuda griega en manos de los acreedores privados. Este acuerdo, aún por cerrar, permitiría a Grecia reducir su deuda en casi 100.000 millones para situar la deuda sobre PIB en un nivel del 120% en 2020. La mayoría de expertos cree que será necesaria una quita mayor.
      Planes de crecimiento. Cada vez son más los economistas que alzan su voz en contra de la hoja de ruta adoptada por la UE para Grecia. "La única forma de pagar es crecer", argumenta Jesús Palau, profesor del Esade, experto que aboga por la implantación de programas de gasto público dedicados a la inversión productiva como vía para reactivar la demanda.
      El temido efecto contagio. La interconexión del sistema financiero internacional y el hecho de que Grecia forme parte de una unión monetaria hace temer que los efectos negativos de una suspensión de pagos del país se multipliquen. El efecto contagio a través de las primas de riesgo es el principal miedo aunque los acreedores del país heleno también serán grandes afectados.
      Cierre del Mercado de deuda. Suspender pagos tiene implicaciones reputacionales que un país tarda en recuperar. La confianza en el país se desvanece y su capacidad para volver a financiarse en el mercado se pospone en el tiempo. Argentina quebró a principios de siglo y todavía no ha vuelto a emitir deuda a largo plazo en el mercado pese a la recuperación del país en los últimos años.

      Islandia vuelve al crecimiento tras dejar caer al sistema financiero

      El caso islandés, el país de 320.000 habitantes que se negó a pagar las deudas de sus bancos y que en agosto completó un programa de ayudas de 33 meses con el FMI como consecuencia de ello, ha recuperado la senda del crecimiento tras su colapso en 2008. Un ejemplo que se mira con atención desde Europa a medida que crece el descontento de la ciudadanía por los duros planes de ajuste que imperan en la región, difíciles de compatibilizar con el crecimiento.
      Islandia optó por la vía dura para salir de la crisis y ha pagado caro por ello. La quiebra del sistema financiero después de años de excesos -llegó a apalancarse 12 veces su PIB- provocó un desplome de la divisa de más del 40%, llevó el paro de niveles inferiores al 1% a superar el 9%, disparó la inflación a tasas del 22% y provocó una fuerte caída del PIB. El programa del FMI ha logrado contener la inflación, estabilizar el tipo de cambio y devolver el país a la senda del crecimiento. Se estima que crezca el 2,5% este año y el próximo. Y desde el verano el país se financia en el mercado. En junio emitió bonos a cinco años por primera vez desde 2008.
      Pero la calidad de vida del país se ha resentido mucho. Las subidas de impuestos y los recortes sociales han hecho mella y se calcula que la quiebra de los bancos ha costado a los islandeses el 20% de su PIB y una deuda que ronda el 100%.
      Los problemas de los islandeses, además, podrían empeorar. De momento, el país ha rechazado en dos referéndum, el último celebrado en abril, devolver a Reino Unido y Holanda los 3.700 millones de euros que reclaman por la quiebra de sus dos principales entidades. El Parlamento islandés ha llegado a acuerdos para hacer frente a esos pagos pero la ciudadanía, pese a la mejora de las condiciones tanto en el plazo de devolución como en el tipo de interés, no ha aceptado el pago de momento.
      La disputa está en los tribunales pero si Islandia aspira realmente a entrar en la UE, todo indica que tarde o temprano deberán pasar por caja y asumir la factura de sus entidades.

      viernes, 4 de noviembre de 2011

      Italia en el punto de mira de la crisis: la UE y el FMI tutelarán su economía


      Grecia ya no es el único motivo de preocupación en la zona euro. Italia, con una deuda de más de 1,6 billones de euros y crecientes dificultades para acceder al crédito –con tipos de interés del 6,4%-, aparece como el siguiente eslabón débil de la cadena.
      Para evitar un contagio a la tercera economía europea, y tranquilizar a los mercados, la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional (FMI) van a colocar a Italia bajo control.
      La decisión, adoptada de común acuerdo durante la cumbre del G-20 que se celebra en Cannes, ha sido aceptada por el primer ministro italiano, SilvioBerlusconi, pese a que Italia no va a recibir por el momento ninguna ayuda financiera internacional.
      El FMI y la Comisión Europea enviarán, en consecuencia, cada tres meses a un equipo de expertos a Roma para supervisar el avance de las reformas comprometidas por Silvio Berlusconi en la cumbre de Bruselas del 26 y 27 de octubre, en particular las reformas de las pensiones y del mercado de trabajo, y el programa de privatizaciones.
      El control no es tanto sobre el contenido de las medidas, como de su efectiva puesta en práctica.
      El presidente francés, Nicolas Sarkozy –presidente de turno del G-20-, había expresado ya el jueves su "total confianza en la economía italiana", eludiendo cualquier apoyo personal al primer ministro italiano, lo que contrasta con sus elogios –reiterados durante la cumbre- a la responsabilidad del Gobierno español y la oposición del Partido Popular.
      Los países de la zona euro, capitaneados por Sarkozy y por la canciller alemana, Angela Merkel, acordaron en las horas previas al inicio de la cumbre del G-20 acelerar las medidas decididas en Bruselas, y en particular la ampliación de la dotación del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) –que debe pasar de 440.000 millones de euros a un billón-, con el fin de evitar que la crisis abierta en Grecia por el anuncio del controvertido referéndum no se extendiera a otros países, como Italia o España. Y tranquilizar, así, a la comunidad internacional.
      El resto de países del G-20, sin embargo, decidieron intervenir activamente en la resolución de la crisis europea, que a la larga amenaza con arrastrar a todo el mundo a una nueva recesión económica.
      El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, ya había expresado nada más llegar a Cannes que la crisis de la zona euro era el principal problema que debía abordar la cumbre del G-20.
      El problema no era ya Grecia –que sólo representa el 2% del PIB de la UE-, sino la extensión de la crisis a otros países. "Necesitamos construir un cinturón de protección y el FMI debe tener un papel de apoyo importante", explicó.
      Tras la cena oficial del jueves, el presidente norteamericano se reunió durante una hora con todos los dirigentes europeos presentes en Cannes para abordar la situación de la zona euro.
      En la reunión participaron Nicolas Sarkozy, Angela Merkel, Silvio Berlusconi; el presidente del Gobiero español, José Luis Rodríguez Zapatero, y los presidentes del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, y de la Comisión Eurpoea, José Manuel Durao Barroso.
      Para que este "cortafuegos" funcione, el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera será reforzado desde el exterior. Francia hubiera querido asociar al Banco Central Europeo (BCE), pero como siempre que se pretende ampliar el papel del banco dirigido ahora por el italiano Mario Draghi ha topado con la hostilidad de Alemania y del propio BCE.
      Debido a esto, una de las ideas que se ha avanzado es movilizar los fondos de que disponen los propios países europeos en el FMI, una solución que tiene el favor de Estados Unidos y los países emergentes.
      "Para que el plan global de Europa tenga éxito, Europa tiene que estar en el centro. Tiene que movilizar los recursos muy sustanciales de que dispone y demostrar la voluntad política que todos sus líderes han manifestado", afirmó al respecto la vicesecretaria de Estado norteamericana del Tesoro, Lael Brainard, desde Washington.
      "Dicho esto, hay un papel para la comunidad internacional, y el FMI está mucho mejor dotado hoy que en 2009, cuando apoyamos la ampliación de sus recursos", añadió.