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martes, 7 de junio de 2011

LAS CUENTAS PÚBLICAS, EN EL OJO DEL HURACÁN Cómo se levantan las ‘alfombras’ en las Comunidades Autónomas

    07.06.2011
Calixto Rivero8
Los expertos alertan de que los datos de déficit oculto que se están manejando se basan en meras estimaciones. Para conocer las cifras reales habrá que esperar al resultado de las auditorías externas.
El PP ha desatado la voz de alarma al anunciar que hará auditorías externas en las comunidades autónomas y en los ayuntamientos en los que entrará a gobernar tras la contundente victoria del 22-M. No se fía de las cuentas que heredará del PSOE. La guerra de cifras del déficit y de la deuda que acaba de saltar a la opinión pública, y que está provocando fuertes divisiones entre los dos grandes partidos, no es nueva. Aunque con matices, el problema ya estalló tras el cambio de Gobierno en Cataluña, y aún está muy lejos de solucionarse.
¿Cómo se contabiliza el déficit oculto del que hablan ya los futuros dirigentes de las comunidades? 
Por ahora, los cálculos de los futuros responsables sobre el déficit y la deuda oculta, tanto en Castilla-La Mancha como en otras regiones y municipios, se basan en meras estimaciones y no en datos constatables. Hasta las cifras que ha ofrecido la Generalitat de Cataluña, que ya lleva varios meses en el poder, son provisionales. Por lo tanto, para medir con exactitud los números rojos en comunidades como Baleares, Castilla-La Mancha, Aragón y Cataluña habrá que esperar al trabajo de las grandes auditoras, que casi con seguridad serán las encargadas de levantar las alfombras, utilizando la jerga que se utiliza coloquialmente.
¿Cómo se realiza una auditoría en una administración pública? 
Según José Luis Ruiz Expósito, socio responsable de Mercados de Ernst & Young, cuando los nuevos gobiernos encargan auditorías lo que en realidad están pidiendo es que les pongan sobre la mesa un “plan estratégico”.
Ruiz Expósito aclara que una auditoría estricta consiste sólo en descubrir “cuál es el déficit a día de hoy”. Sin embargo, si se observa el pliego del concurso en el que Artur Mas pone en marcha la revisión de las cuentas en Cataluña, una “foto clara de la que partir” es sólo el principio. Las administraciones pretenden que las empresas analicen desde fuera la situación; que descubran los pagos comprometidos para el futuro; determinen cuáles son prescindibles (y se pueden cancelar) y que ofrezcan una solución para sanear las arcas.
¿Es equiparable la situación de Cataluña a la de las otras comunidades en la que habrá cambio de poder?
El lenguaje que están utilizando las regiones en las que gobernará el PP es más agresivo. Los expertos consultados por este periódico señalan que el Gobierno de Artur Mas no puso en duda la credibilidad de las finanzas públicas catalanas, sino las previsiones del tripartito liderado por el PSC. Y es que no es lo mismo cuestionar unas cuentas ya revisadas por los funcionarios de las distintas administraciones, lo que ocurrió en Grecia, que poner en duda las previsiones de ingresos y de gastos y hacer un diagnóstico más realista. Las cifras que ahora están saliendo a la luz son parte del debate político, y no de un análisis exhaustivo de la realidad.
¿Cuánto se tarda en hacer una auditoría en una CCAA?
Como mínimo, hay que esperar seis meses desde que se produce el anuncio. La auditoría en Cataluña, cuyo pliego de condiciones se dio a conocer a comienzos de marzo, no se acabará hasta, al menos, el mes de septiembre. Los trabajos de los auditores tardan en realizarse 75 días (dos meses y medio), un tiempo al que hay que añadir el periodo de elaboración de los pliegos y en el que está abierto el concurso. Por lo tanto, en las comunidades en las que el PP acaba de ganar no se esperan datos definitivos y fiables hasta finales de 2011, por lo que todas las cifras que se están dando a conocer aún son meras estimaciones, como ya han reconocido los propios dirigentes de la formación que dirige Mariano Rajoy.
¿Se hacen igual las auditorías en el sector público y en el sector privado?
El procedimiento es parecido. Sin embargo, si en una empresa privada lo que analizan básicamente es la cuenta de resultado y el balance, en una empresa pública lo más útil es vigilar la liquidación del presupuesto, el remanente de tesorería y sus componentes (es decir, analizar lo que hay realmente en la caja).
En las administraciones también es prioritario conocer cuáles son los derechos pendientes de cobro (las facturas que no cobran las administraciones) y las obligaciones pendientes de pago (las deudas con los proveedores).
¿A qué se refieren los políticos cuando hablan de facturas en el cajón?
Aunque sea cuestionable políticamente, las normas contables sí permiten que muchas de las facturas y de las deudas del sistema sanitario no se contabilicen en el ejercicio en el que se compra el bien o presta el servicio, sino que se computen en el de años futuros. Otra cuestión diferente (y más preocupante) es ver si hay facturas aparcadas con las que ni siquiera se cuentan en próximos ejercicios.
¿Por qué se encargan a auditores externos y no a funcionarios?
Algunos funcionarios critican que se haya puesto en cuestión su trabajo. Pero la elección de auditorías privadas tiene otra explicación. Los partidos que llegan al poder no sólo quieren que les analicen las cuentas pasadas, sino que les hagan un examen a la administración rápido y que les propongan medidas concretas, algo que no está entre las labores de un interventor. Con un auditor externo los programas de recortes y de subidas fiscales que se anuncien estarán avalados por una firma independiente.
El impacto de los cambios de Gobierno en las arcas públicas
Colaboración en Aragón
De momento, Aragón parece ser la región donde va a cambiar el Gobierno de forma menos traumática. Todavía no se ha cerrado el acuerdo de gobierno, pero todo hace indicar que el camino más probable es un gobierno del PP –que obtuvo 30 de los 67 diputados de la Cámara regional– con el apoyo del PAR. A estas alturas ninguno de los dos partidos tiene prisa por cerrar un acuerdo y mientras el presidente del PAR, José Ángel Biel, quiere esperar a que se conformen los ayuntamientos y las diputaciones, la candidata popular, Luisa Fernanda Rudi, no descarta gobernar en coalición o con un pacto de legislatura.
Marcelino Iglesias, el todavía presidente aragonés, señaló ayer que ya ha hablado con Rudi, y le ha hecho una “oferta de total colaboración”, además de pedir a todos sus consejeros “un informe completo y exhaustivo para poder hacer en las mejores condiciones el traspaso”. El presidente aragonés en funciones ha dejado claro que no dificultará las negociaciones del PP con el PAR.
Complicaciones en Baleares
La voz de alarma sobre el esqueleto financiero del archipiélago la daba el pasado día 1 el inminente presidente del PP en Islas Baleares, José Ramón Bauzá. El ganador de las elecciones del 22-M constataba su temor a que la situación de las cuentas en las Islas fuera “ peor” de lo previsto. Un día después, el mismo dirigente ‘popular’ recordaba que la comunidad tiene un límite de déficit del 1,3% para este año y que durante el primer trimestre ya cuenta con una tasa “del 0,97%, que sepamos”.
“La situación va a ser francamente complicada y, lo más importante, los ciudadanos tienen que saber cuál es el estado de cuentas real y no el que se nos facilitan”, apuntó. No obstante, el Ejecutivo saliente no ve así la jugada. El pasado viernes, la portavoz del Gobierno en funciones, Joana Barceló, consideraba que el próximo Gabinete autonómico no se encontrará “ninguna sorpresa” con las auditorías internas que el PP anunció que realizará en todas las instituciones en las que gobierne.
Empresas públicas paralelas en Asturias
Otra de las comunidades bajo lupa es Asturias. Allí, Francisco Álvarez Cascos, líder de Foro Ciudadano, el partido más votado en las elecciones, sabe que cuando forme gobierno –aún está por ver con quién– se enfrentará a “problemas políticos (corrupción), económicos (parálisis), y sociales (paro)”, según señaló ayer en un encuentro online en El Mundo. La presidenta del PP de Gijón, Pilar Fernández Pardo, fue más allá al avisar de que existen “muchos indicios” para pensar que en el Principado “puede haber ocurrido lo mismo” que su partido ha denunciado en Castilla-La Mancha.
“Existen muchos indicios para pensar que lo mismo que en Castilla-La Mancha puede haber ocurrido en Asturias o en Gijón con tantos y tantos años de gobierno monocolor”, afirmó la diputada nacional. Fernández Pardo subrayó que ya se ha denunciado que “se habían montado muchas empresas públicas paralelas”. Indicó que ha habido informes de la Sindicatura de Cuentas que avalaban que “los contratos no se estaban haciendo de manera regular”.

Recopilacion de noticias 7/06/2011

         ECONOMÍA/FISCAL medio "Europa debe compensar a España si el BCE sube los tipos" El Economista Moody's advierte de que Cataluña perjudica a la solvencia de España El País Moody's considera que Cataluña 'desafía' al Estado con sus presupuestos El Mundo Cómo se levantan las ‘alfombras’ en las CCAA Expansión  El ex primer ministro islandés, al banquillo por su gestión de la crisis El Mundo 15.491 familias desahuciadas en el primer trimestre de 2011 El País Industria mantiene que no subirá la luz en julio El País Elija: bancarrota o rescate El País España vuelve a producir oro en dos minas asturianas El País La CNE advierte del riesgo de que las eléctricas reduzcan la producción renovable para elevar precios ABC Bildu exige soberanía fiscal, con capacidad en IVA y especiales Expansión Grecia denuncia el fraude en el cobro de 4.500 pensiones de funcionarios muertos El País Las grandes fortunas desafían los consejos de la banca de inversión Cinco Días Los Impuestos de Sucesiones y Donaciones se reducirán tras el 22-M ABC Rajoy anuncia para otoño una convención sobre reformas económicas "necesarias" Cinco Días EMPRESAS   Las empresas españolas muestran su interés por las privatizaciones lusas Cinco Días Terra Mítica presenta un ERE para 197 empleos Expansión Juan Ugarte, SEA: “La duración de la crisis está consumiendo la capacidad de resistencia de las empresas” Expansión Bruselas propone limitar la concentración de las auditoras Cinco Días Don Simón blinda su producción de zumo Expansión Puig, en plena fase de expansión, busca la fusión de moda y perfumes Expansión PROFESIONALES / EMPRENDEDORES   Los cambios sociales amplían el elenco de servicios notariales Cinco Días Iniciativas de management: expertos mundiales en gestión dan pistas sobre cómo mejorar el negocio Cinco Días La Cámara de Comercio de Barcelona prepara un ERE El País ¡El precio justo! 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lunes, 6 de junio de 2011

Nuestros politicos han de saber que somos pobres para poder salir de la crisis

El mayor impedimento que tiene España para salir de la crisis es que continúa viviendo por encima de sus posibilidades, como un país rico, a pesar de que su situación conómica comenzó a empeorar hace tres años.
Aunque la economía no es una ciencia exacta y el futuro “no está escrito y depende de múltiples  variables”,   el  próximo 2011 España vivirá “otro año difícil de digerir” en materia económica, ha precisado el experto.
Múltiples factores han agravado la situación en España en los últimos años y uno de ellos es la falta de información de los ciudadanos en los primeros momentos de la crisis, ya que el Gobierno de Jose Luis Rodríguez Zapatero no informó adecuadamente desde el inicio de la situación en la que se encontraba el país.
El alto grado de endeudamiento de España en el exterior, la dependencia que los bancos europeos tenían de los de Estados Unidos y la baja exportación de productos españoles al extranjero son otros de los factores que contribuyeron a agravar la situación.
“En España se tiene, además, una alta dependencia de los sectores de la construcción y el turismo” ha explicado Pich, quien ha apostado por reconvertir esta situación, ya que muchas de las empresas que operaban en este sector o bien han tenido que cerrar, o se encuentran en un momento en el que sus ventas son, como media, un cuarenta por ciento más bajas que hace tres años.

Otra medida que ha agravado la situación es que España  “ha vivido siempre como si fuera rica, cuando este país no tiene esa estructura” y más de tres años después del comienzo de la crisis, “el cincuenta  por ciento del sector público vive como antes de que ésta empezara   y  las Administraciones están adaptadas a los tiempos de bonanza”.
“El país tiene que cambiar y la mejor forma de hacerlo es abordando una serie de reformas, como es el mejorar la falta de información y el nulo conocimiento que hasta ahora tiene la población de las reformas en materia laboral que introdujo la nueva ley del trabajo”.

“Una reforma laboral nunca crea empleo” y lo que España necesita ahora es reducir su tasa de paro, que actualmente está situada en el veinte por ciento”.

“Es muy peligroso hacer una reforma laboral como ésta, de la que no se sabe nada, ya que lo necesario en este tipo de cambios es que todo el mundo conozca  cuáles  son las reglas del juego para que éstas no cambien cada semana, como está sucediendo”.
Para Pich, sería muy positivo para el país que aumentaran las exportaciones, porque España tiene actualmente “la mitad de industria  que el  resto de países de Europa”.

A juicio del economista, lo que ha sucedido con el tratamiento que desde el Gobierno se ha hecho de la crisis es que se ha generado desconfianza en los ciudadanos y en los empresarios, aunque ello también sea positivo, en el  sentido de que “ha hecho que la gente se prepare para un proceso largo” antes de que se produzca el fin de la crisis.
“Si finalmente España consiguiera salir de la crisis en menos tiempo del que está previsto, al estar todos preparados para lo peor, la población de sobrepondrá mucho antes que si el proceso fuera  al revés”.

Resumen de noticias 06/09/2011

         ECONOMÍA/FISCAL medio Stiglitz, Premio Nobel de Economía: "La austeridad condenará a España y Europa" Cinco Días El Banco de España pide a las CCAA que no retrasen los ajustes de gasto Expansión Ordóñez reclama "enérgicas" reducciones del gasto autonómico Cinco Días La confianza del consumidor alcanza su nivel más alto desde agosto de 2010 Cinco Días La actividad de los servicios mejoró ligeramente en mayo Cinco Días Alemania rechaza la propuesta de Trichet para crear un Ministerio de Finanzas de la UE Expansión El desorden en la lectura del contador de la luz, lejos de solucionarse Cinco Días La deuda de las familias cae al nivel más bajo en tres años ABC La economía sumergida roza ya el 24% en España ABC GESTORES ADMINISTRATIVOS   La Comunidad espera tramitar por Internet 600.000 liquidaciones de tributos en 2011 Diario del Henares EMPRESAS   Ferrovial se coloca en el 'top 5' de los inversores en infraestructuras Cinco Días Campofrío vive su peor jornada en bolsa en más de 17 años Expansión Aena fuerza a las tiendas de los aeropuertos a aceptar la privatización Expansión The Economist: “Mercadona es la excepción de la economía española” Expansión Empresas españolas urgen al Gobierno un plan de ciberseguridad Cinco Días Mapfre prevé ganar este año hasta 1.800 millones Cinco Días Hacienda denunció presuntos delitos de Nueva Rumasa en marzo de 2010 Cinco Días PROFESIONALES / EMPRENDEDORES   La Asociación de Asesores Financieros podrá presentar telemáticamente declarciones en nombre de terceros Europa Press LABORAL/PENSIONES/SEGURIDAD SOCIAL   Trabajo acelera un decreto de mínimos para la reforma de los convenios Cinco Días Las pensiones de empresa piden valorar la renta fija a vencimiento Cinco Días Uno de cada tres nuevos empleos creados es a tiempo parcial Cinco Días Méndez: las reformas laborales impuestas no han funcionado Expansión La norma de Trabajo sobre jubilación irá a los tribunales Expansión Estrategias para conseguir un empleo ABC Ordóñez pide al Gobierno que no espere «ni un minuto» para reformar el marco de empleo Expansión Rosell dice que los sindicatos «querían entrar allí donde no están» ABC Sube la confianza del consumidor por empleo temporal estival ABC El paro cae en 79.701 personas ABC INMOBILIARIA/ VIVIENDA   ¿Qué ocurre si no pago la hipoteca? ABC La vivienda caerá otro 10% en los próximos dos años ABC BANCA   Las cajas destruyen 10.000 empleos desde 2009 Cinco Días El Gobierno multiplica por cinco la tasa aplicada a los 'superdepósitos' Cinco Días Bankia integra 21.000 empleados de las siete cajas ABC Ordóñez no descarta que el Estado cubra las pérdidas de las cajas cuando salga de su capital Expansión Los españoles aún conservan más de 1.700 millones de euros en pesetas ABC El Gobierno limita por ley el bonus de los banqueros y los superdepósitos Expansión La guerra de los depósitos se perpetúa con ofertas que rozan el 5% Cinco Días Barclays, más allá del ajuste Cinco Días Barclays lanza un depósito creciente a tres años Cinco Días JURÍDICO La Audiencia investigará a los Ruiz-Mateos por presunto fraude Cinco Días Los abogados del turno de oficio claman ante la falta de pago ABC ADMINISTRACIÓN   El Gobierno suprime 189 órganos colegiados y tres fundaciones Expansión Cada ciudadano debe 613,6 euros por el agujero municipal ABC Los ediles se bajan del coche oficial ABC TECNOLOGÍA   LinkedIn se instala en España Cinco Días El ADSL se frena en seco Cinco Días VARIOS   Movistar desata la guerra de precios en el móvil con una tarifa 'low cost' Cinco Días Una mujer dirigirá 'The New York Times' por primera vez en su historia El País JTI se une a la guerra del tabaco y baja 20 céntimos su marca Winston Cinco Días Las 'low cost' revolucionan la competencia en móvil Cinco Días Poco productor para atajar el hambre El País El Corte Inglés cobrará por las bolsas de plástico desde el 27 de junio Cinco Días Las aerolíneas lo tienen crudo: pérdidas de 1.600 millones por la losa del combustible Expansión Imputados 18 controladores por el plante de diciembre ABC La nueva 'E. coli' se extiende ya a 12 países El País Cerca de mil españoles, estafados por una falsa agencia de viajes El País

sábado, 4 de junio de 2011

Para una aplicación eficiente del sistema fiscal, Jesús Gascón siempre ha abogado, entre otros objetivos, por la profesionalización absoluta dentro y fuera de la administración y el refuerzo de los vínculos entre la administración tributaria y los profesionales del sector.


Jesús
Gascón Catalán
Director General de Tributos

Jesús Gascón Catalán es licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza y pertenece a los Cuerpos de Inspectores de Hacienda del Estado y de Interventores y Auditores del Estado. Entre otros cargos, Gascón ha sido director adjunto del Departamento de Organización, Planificación y Relaciones Institucionales, Secretario Técnico permanente de la Comisión Mixta de Coordinación de la Gestión Tributaria y Director del Departamento de Gestión Tributaria en la Agencia Estatal de Administración Tributaria. Desde julio de 2008 es Director General de Tributos, cargo en el que ha puesto de manifiesto su experiencia acumulada en gestión.


¿Cree que existe algún margen para arbitrar medidas  tributarias  de reactivación  de la actividad económica? y, en ese caso ¿cuál debería ser su orientación?
En esta fase de la crisis la prioridad es la consolidación fiscal para reducir el déficit público. Ello no quiere decir que no quepan medidas de estímulo, sino que las que se adopten habrán de tener necesariamente carácter selectivo. Ejemplos recientes en nuestro país de este tipo de medidas son las adoptadas en el  Real Decreto-ley 6/2010,   el  derivado de las negociaciones en el Palacio de Zurbano: la deducción por obras domésticas en el IRPF, la regulación en este mismo impuesto del cheque transporte, la aplicación en el IVA del tipo reducido a la renovación y reparación de viviendas y del tipo superreducido a los servicios de dependencia no exentos, la  flexibilización del concepto de rehabilitación estructural también en este impuesto y la ampliación de la libertad de amortización con mantenimiento de empleo dos años más.
Aunque en estos momentos el margen es muy reducido para nuevas medidas de estímulo, la reactivación de la actividad económica es fundamental y en este sentido se acaban de anunciar dos medidas de impacto: la libertad de amortización hasta 2015  (sin necesidad de cumplir ningún requisito vinculado al empleo) y la exoneración de tributación a las ampliaciones de capital en la modalidad de Operaciones Societarias del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Las empresas son el motor del crecimiento y del empleo y hay que favorecer que inviertan. Por otra parte, frente al excesivo endeudamiento empresarial de los últimos años se debe incentivar la capitalización de las empresas para que refuercen sus estructuras financieras y el gravamen por Operaciones Societarias de las ampliaciones de capital era un lastre.

¿Le parecería  conveniente revisar el rompecabezas de los tributos estatales, autonómicos y locales?

Nuestro modelo territorial, establecido en la Constitución, se define a partir de tres niveles de gobierno: el estatal, el autonómico y el local, y el ámbito tributario no es ajeno a esta realidad.
Las Comunidades Autónomas y los Entes Locales tienen competencias, con ciertos límites, para crear tributos o modificar los tributos estatales, y lo lógico es que las ejerzan.  Ello,  inevitablemente,  provoca dispersión normativa. La corresponsabilidad fiscal es esencial en los países con distintos niveles de gobierno y para ello es necesario que cada nivel de gobierno decida la presión fiscal que quiere que sus ciudadanos soporten, así que tenemos que asumir cierta dispersión normativa.
Dicho esto, la complejidad territorial  de nuestro país no puede ser una excusa para no racionalizar nuestro sistema tributario. En cualquier caso es imprescindible que haya un amplio consenso para ello. No obstante, respecto de los tributos estatales,  la  Administración Central tiene un margen de actuación y es bueno utilizarlo. El ejemplo es evidente, el gravamen por Operaciones Societarias de las constituciones de sociedades y sus ampliaciones de capital es contraproducente en un momento en el que necesitamos recuperar el crecimiento económico y reforzar la estructura financiera de las empresas, y por eso hay que suprimirlo. Por supuesto, aplicando los mecanismos de compensación previstos en el sistema de financiación autonómica en cumplimiento del principio de lealtad institucional.

¿Cómo valora  el aluvión de normas tributarias que se han publicado para paliar la crisis? ¿Le parece que en mayor o menor medida han sido efectivas?

La verdad es que la crisis nos ha desbordado a todos los países. Yo  distinguiría dos fases desde el punto de vista de la política tributaria: un primer momento en el que la prioridad era evitar que se desplomase el consumo y, con él, la actividad económica, y un segundo momento en el que la prioridad es la consolidación de las finanzas públicas intentando que la retirada de estímulos y las medidas de ajuste no perjudiquen el crecimiento económico.

En la primera fase, la de los planes de estímulo, Estados Unidos devolvió impuestos vía cheque a los contribuyentes, Reino Unido bajó dos puntos y medio el tipo general del IVA, España aprobó una deducción de 400 euros para los contribuyentes con efecto en las retenciones y en los pagos fraccionados…Bueno,  el consumo cayó y el PIB sufrió un severo descenso, así que no se consiguió el objetivo, esto es claro, aunque nadie sabe que hubiera pasado si  estas medidas no  se hubieran adoptado, tal vez hubiera sido peor. Pero ahora estamos en otra fase y estos estímulos se han retirado. En particular, en nuestro país, la deducción de los 400 euros ha quedado circunscrita a los contribuyentes con rentas más bajas.

En 2010  los ingresos tributarios están evolucionando favorablemente, lo que es una buena noticia después de dos años muy malos, a lo que han ayudado las medidas incorporadas a Ley de Presupuestos para 2010, pero todavía no tenemos información suficiente para saber el impacto que están teniendo las medidas de estímulo selectivas que se han aprobado este año. Esperamos que den resultado, así como las medidas que se acaban de anunciar y, muy especialmente, la generalización de la libertad de amortización para que las empresas puedan incrementar su capacidad productiva y generar actividad y empleo.

¿Qué opina  sobre la conveniencia del régimen  de estimación  objetiva  en IRPF  y  del régimen simplificado de IVA?

Los regímenes objetivos de tributación, en especial en los países en los que el número de autónomos y microempresas es muy elevado han cumplido un importante papel.
La reflexión que tenemos que hacer es si en la segunda década del siglo XXI dichos regímenes tienen  sentido  en  su  actual configuración que, con ciertos ajustes, data de hace veinte años. Pero, en cualquier caso, cualquier cambio que se pudiera producir en el futuro  debería reunir un amplio consenso y respetar un principio esencial: la simplificación  de obligaciones formales que deben cumplir los autónomos y las microempresas.

También tengo que decir que ahora no es momento de grandes cambios, lo que necesitamos es estabilidad y no incertidumbres que puedan crear inseguridad jurídica y económica en las decisiones empresariales.

¿Qué posibilidades   de desarrollo  le ve al devengo  del IVA  por  criterio   de caja en nuestro país?

Durante la  Presidencia Española de  la Unión Europea impulsamos y conseguimos que se aprobara por unanimidad una Directiva que entrará en vigor en 2013 sobre las obligaciones de facturación, en la que se regula, como opcional para los Estados, el llamado IVA de caja para los pequeños empresarios o profesionales (siempre con el límite máximo de 2 millones de facturación). Hasta 2013,  el régimen de caja en el sentido en el que se va a exponer a continuación, está sometido a autorización por la Comisión.
A este respecto, el IVA de caja, para que tenga sentido, en primer lugar, debe ser un régimen excepcional puesto que el criterio del devengo es y debe seguir siendo la regla general en el impuesto, por eso debe limitarse a muy pequeños empresarios o profesionales (de ahí el límite máximo para los Estados en la nueva Directiva de 2 millones de euros de facturación). En España hay más de 1.700.000 sujetos pasivos que aplican regímenes objetivos de tributación, lo que va mucho más allá del IVA de caja, ya que no repercuten IVA (sector agrario en módulos) o no ingresan los que repercuten (régimen simplificado y recargo de equivalencia). Además, los profesionales, en muchos casos, no tienen este problema puesto que en algunas actividades lo normal es entender que el devengo de la operación, es decir, su realización efectiva se produce con el pago. Si España solicitase antes de 2013  aplicar el régimen de caja tendría que convencer a la Comisión de que la suma de los regímenes objetivos ya existentes más el nuevo régimen no determinaría que la regla general del devengo se convirtiese en residual en nuestro país, lo que no parece fácil.
Además, en segundo lugar, el criterio de caja, para que tenga lógica, lo deberían aplicar las microempresas en sus ventas de bienes y servicios, pero también sus clientes empresarios o profesionales por dichas operaciones. Lo que sería irracional es que el vendedor ingresase por caja y su cliente dedujese por devengo. Esto nos lleva a considerar que todos los empresarios y profesionales eventuales clientes de vendedores en régimen de caja deberían preguntar a éstos el régimen que aplican, caja o devengo, y deducir en función de ello, bien cuando se entienda realizada  la  operación  (devengo), bien cuando se pague (caja). Todo ello  nos obligaría a distinguir en la Ley del IVA entre devengo y exigibilidad y a establecer un doble régimen de deducciones y obligaciones formales para todos los que se relacionen con proveedores en caja.

La pregunta que se desprende de lo anterior es si merece la pena en un momento como este cambiar las reglas del juego en el IVA para todo el mundo. La morosidad es indudablemente un problema, pero el régimen de caja puede no ser la solución más idónea.

Este debate, que se está planteando en términos  excesivamente simplistas,  obviando todos los problemas que acabo de exponer, creo que debería ser más general y enlazar con el futuro de los regímenes objetivos, las restricciones al uso de efectivo en el ámbito fiscal en determinadas transacciones (como ya se ha hecho en el IRPF con la nueva deducción por obras), la distinción entre devengo y exigibilidad y las obligaciones formales en el IVA. Son cuestiones interrelacionadas y no se puede hablar del criterio de caja sin poner todo esto encima de la mesa.

No se puede hablar del criterio de caja en IVA sin poner encima de la mesa sus problemas y las cuestiones interrelacionadas.


¿Le parece que la valoración de operaciones vinculadas  y la documentación exigida al respecto ya no se modificará?

Entiendo que la simplificación,  en especial para las empresas de reducida dimensión, ha sido muy significativa, por lo que no pienso que vaya a haber nuevas modificaciones.

Sé que hay quien opina que deberíamos diferenciar entre operaciones internas e internacionales, todo ello con base en una sentencia del Tribunal de Luxemburgo. En mi  opinión esto no es ni  mucho menos claro y se me hace muy difícil pensar que la Comisión Europea aceptase que modificásemos la norma para establecer un régimen de obligaciones formales más favorable para las operaciones nacionales que para las realizadas en el seno de la Unión Europea.

Ahora tenemos por delante la labor de interpretación de la norma, puesto que, como sucede con todos los temas novedosos, se plantean todavía dudas por resolver.

¿Ante  una posible vuelta  de tuerca en los esfuerzos para reducir el déficit, cómo contempla la implantación de un impuesto sobre la riqueza o el rescate del impuesto sobre el Patrimonio?
Algunos grupos políticos han planteado medidas de este tipo en enmiendas al proyecto de Ley de Presupuestos  Generales del Estado para 2011 y se han rechazado, así que el debate se acaba de producir y se ha decidido que no.

¿Cree que son suficientes  y que se realizan al ritmo deseable los avances en intercambio de información con paraísos fiscales?

Que la inmensa mayoría de los países y territorios calificados como paraísos fiscales haya aceptado los estándares mínimos de transparencia en materia de información tributaria que establece la OCDE es un paso importantísimo.

Gracias a ello estamos negociando y firmando acuerdos de intercambio de información o, según los casos, convenios para evitar la doble imposición con cláusulas de intercambio de información, con países y territorios como Andorra, Gibraltar, Panamá, Singapur y Hong Kong, entre otros. También estamos revisando convenios ya firmados para eliminar las referencias al secreto bancario, como en el caso de Suiza.
El siguiente paso es el intercambio efectivo de información en aplicación de los nuevos acuerdos y convenios y, dentro de algún tiempo, tendremos que hacer balance y evaluar los progresos pero, de momento, el cambio ha sido sustancial y países y territorios que se negaban con rotundidad a la transparencia en el ámbito tributario están firmando acuerdos y convenios con nosotros y otros países, y aceptando que la OCDE revise su normativa y procedimientos para valorar sus progresos.