Moody's baja la calificación de España a Aa2 con perspectiva negativa calificación Aa1 FROB también degradado a Aa2 con perspectiva negativa

Londres, 10 de marzo de 2011 - Moody's Investors Service bajó la calificación de hoy ha de España de la deuda pública en un escalón a Aa2 a Aa1. La perspectiva de las calificaciones Aa2 es negativo. La acción de hoy la calificación concluye la revisión para posible baja, lo que Moody's inició el 15 de diciembre de 2010. Los principales factores desencadenantes de la rebaja son: (1) expectativa de Moody's de que el costo final de la reestructuración bancaria superará los supuestos actuales del gobierno, dando lugar a un nuevo aumento del ratio de deuda pública. (2) las continuas preocupaciones de Moody's sobre la capacidad del Gobierno español para lograr la necesaria mejora sostenible y estructural en las finanzas de las administraciones públicas, teniendo en cuenta los límites de control del gobierno central sobre las finanzas de los gobiernos regionales, así como el fondo de tan sólo un crecimiento económico moderado en el a corto y medio plazo.

La decisión de asignar una perspectiva negativa de la calificación refleja la opinión de Moody's de que los riesgos para las finanzas del gobierno de España sigue teniendo un sesgo a la baja. la vulnerabilidad de España a la desorganización del mercado sigue siendo elevada dada las necesidades de financiación de alto, no sólo para el soberano, sino también para los gobiernos regionales y los bancos.

Moody's ha rebajado hoy también la calificación de España de Fondo de REESTRUCTURACIÓN Ordenada Bancaria (FROB) de Aa2 a Aa1 con perspectiva negativa como FROB de la deuda es total e incondicionalmente garantizados por el gobierno de España.

techos de España país para bonos y depósitos bancarios se ven afectados por acción de calificación de hoy y permanecerá en Aaa (de acuerdo con la calificación de la zona euro). P-1 de España calificación a corto plazo no se ve afectada por la acción de calificación de hoy.CLASIFICACIONES DE JUSTIFICACIÓN Las consideraciones que llevaron a Moody's de colocar las calificaciones del Reino de España que se examina el 15 de diciembre 2010 siguen siendo preocupaciones principales de la agencia de calificación y han desencadenado la acción de hoy de calificación. En primer lugar, Moody's sigue teniendo preocupaciones sobre el costo final de la recapitalización de los bancos de ahorro ("cajas").

Aunque Moody's reconoce que el gobierno ha anunciado recientemente la aceleración de los esfuerzos por reestructurar las cajas se pueden reforzar bancario del país el paisaje, la agencia de calificación considera que existe un riesgo significativo de que el costo final de la recapitalización esfuerzo considerable podría superar los actuales proyecciones del gobierno - y las estimaciones anteriores de Moody propia a partir de diciembre de 2010 (que se calcula en un mínimo de nivel-1 ratio de capital del 8% para todas las entidades). En concreto, el gobierno estima que el costo de tener un máximo de € 20 millones (menos del 2% del PIB), que se basa en los requisitos de capital como porcentaje de Activos ponderados por riesgo al 31 de diciembre de 2010.

Sin embargo, Moody's cree que el coste global es probable que sea más cerca de € 40-50 billion, lo que refleja más del doble de las estimaciones anteriores de Moody's de recapitalización de las necesidades de € 17 millones porque (1) la definición de los instrumentos propios computables se ha endurecido, y (2 ) los requisitos de capital se han elevado a un ratio de capital básico del 10% para aquellas instituciones con una base limitada del inversor privado y la alta dependencia de la financiación mayorista. De hecho, Moody's considera que, en un escenario más estresados, las necesidades de recapitalización podría aumentar a cerca de € 110-120 billion. En segundo lugar, los datos recientemente publicados de ejecución del presupuesto para el año 2010 reveló que el camino hacia la consolidación fiscal sigue siendo poco clara para algunos de los gobiernos regionales de España.

El año pasado, nueve de las 17 comunidades autónomas incumplido la meta de déficit presupuestario del 2,4% del PIB, unos por un amplio margen. Esto arroja dudas sobre la capacidad del gobierno central para ejercer un control suficiente sobre las regiones para garantizar el cumplimiento de objetivos de déficit. objetivo de este año el déficit presupuestario del 1,3% es mucho más ambicioso que el del año pasado, y el esfuerzo necesario para poner en práctica sería muy sin precedentes para muchas regiones. Moody's espera que las regiones se las arreglan para reducir su déficit este año, pero observa que la mayor parte de las mejoras que probablemente provendrá de recortes en el gasto de capital, más los gastos de personal reducido debido a la congelación de los salarios del sector público-ninguno de los cuales son las políticas sostenibles.

Por otra parte, no hay nuevas iniciativas políticas para reducir las presiones de las regiones el gasto estructural en los ámbitos de la salud y la educación, más allá de la reducción del año pasado en el gasto farmacéutico y la sustitución de sólo el 10% de jubilarse los trabajadores del sector público. Además de las finanzas del gobierno regional, la seguridad social - que tradicionalmente ha registrado un superávit en España - también registró un déficit por primera vez desde 1998, impulsado principalmente por los elevados gastos en prestaciones por desempleo. Esto es poco probable que cambie este año dadas las perspectivas para el mercado laboral. Bajo los supuestos del caso base de Moody's, el crecimiento del PIB se acelerará moderadamente este año (hasta el 0,8% del 0,1% en 2010) y la tasa de desempleo se mantendrá en los niveles actuales.

Moody's reconoce la determinación del gobierno en solucionar las principales deficiencias del país, que es una razón clave para limitar la rebaja de un escalón. El gobierno está acelerando el proceso de recapitalización de los bancos y acaba de aprobar una reforma de las pensiones con los sindicatos y la asociación de empleadores. Una importante reforma al sistema de negociación colectiva está en la agenda para finales de marzo a más tardar. Esto debería ser un paso importante hacia lograr que paulatinamente el mercado laboral más flexible.Moody's también reconoce que el Gobierno alcanzó el objetivo fijado para el déficit público en 2010 (9,24% del PIB de destino frente al 9,3%) y la reducción de su propio déficit del gobierno central por un punto porcentual del PIB más que el objetivo (5.66% del PIB frente al objetivo del 6,7% en términos monetarios).

En torno al 60% del PIB en 2010, ratio de deuda pública de España es inferior a la de varios compañeros importantes, entre ellos Alemania, Francia, Reino Unido, Bélgica e Italia. Aun incluyendo las estimaciones más altas para la recapitalización bancaria, relación de España de la deuda siguen siendo inferiores a las de Italia (Aa2, estable) y Bélgica (Aa1, estable). Moody's sigue creyendo que la sostenibilidad de la deuda de España no está en peligro, y sus supuestos de base no anticipamos una necesidad para el Gobierno español para pedir apoyo a la liquidez EFSF.Sin embargo, los requisitos sustanciales de financiación de España - no sólo las del soberano, sino también los de los gobiernos regionales y los bancos - que el país era vulnerable a episodios de estrés de financiación.

La mayor agencia inmobiliaria del mundo Las entidades financieras cuentan con viviendas y suelo por valor de 20.500 millones Bancos y cajas de ahorro tratan de especular con las viviendas embargadas a los hipotecados

José Sánchez Mendoza.– ¡Abran paso a la mayor inmobiliaria de España! Y no esperen unas siglas rimbombantes en un logo posmoderno. El más gigantesco ente dedicado a la venta de vivienda en nuestro país es múltiple y polimórfico: el conjunto de entidades bancarias. Según datos del Banco de España, los bancos y las cajas de ahorros en España tienen en la actualidad propiedades inmobiliarias por importe de unos 20.500 millones de euros. Éste es el grotesco resultado del tsunami de ejecuciones hipotecarias que venimos padeciendo desde 2007. La debilidad de la economía española, el estancamiento del mercado inmobiliario y la desbocada tasa de paro hicieron desaparecer la capacidad de pago de muchos hipotecados, que no encontraron precisamente comprensión en las entidades. Los miles de millones del rescate bancario no les hicieron vacilar a la hora de estampar el matasellos en las cartas de embargo. Sólo en el primer trimestre del pasado año se llegó al récord de 21.561 ejecuciones.

Bancos y cajas poseen cientos de miles de viviendas, y por si fuera poco, mantienen a millones de consumidores encadenados a unas hipotecas que no han dejado de ser abusivas. La banca es quien manda, nos guste o no. Y ejerce su poder imponiendo sus condiciones. Hoy en día, para acceder a un préstamo hipotecario, ya no es suficiente con tener una nómina impecable, paciencia para soportar ser expoliado por unas cláusulas leoninas y entereza para vivir con austeridad durante años. También hace falta que el piso que queramos adquirir sea propiedad del banco. Las entidades cierran el grifo cuando la vivienda que nos interesa no es suya, ofreciendo muchas más facilidades en caso contrario.

Y ni siquiera podemos refugiarnos en una eventual bajada de los precios. El coste del metro cuadrado de la vivienda libre hace un año (1865,7 €) era tan sólo 40 euros más caro que el actual (1825,5 €). Según el índice de precios elaborado por The Economist, el precio de los pisos en España está un 43,7% por encima de su valor real, pese a los ajustes sufridos a causa de la crisis que han lastrado la compraventa de vivienda en los últimos tres años. Para el semanario británico, el precio de la vivienda en nuestro país no sólo no se ha contraído, sino que se ha disparado un 157%.

Esto sucede porque los propietarios no están dispuestos a asumir la pérdida de valor real de las viviendas y esperan a que los precios suban otra vez. Los bancos, naturalmente, hacen lo mismo con sus pisos.

Y es que alguien nos ha vendido una 'oleada de gangas inmobiliarias' de la banca que no existe en realidad. Según un estudio realizado por el portal idealista.com, en los pisos con un precio superior a los 200.000 euros, las ofertas provinientes de las entidades son de media un 4% más caras que las de los particulares y un 12% más que las de las agencias inmobiliarias.

Para la banca, la gestión de los activos inmobiliarios tampoco está siendo un camino de rosas. Para empezar, no es un mercado que conozcan, y además tienen que desarrollar el negocio en plena crisis. Esto redunda en perjuicio de todos: las entidades -que se lo han buscado- y los consumidores, que son, como siempre, el chivo expiatorio.

La deuda lusa supera ya el 7,8% siendo la banca española su primer acreedor España queda en primera línea tras la casi segura insolvencia de Portugal

España queda en primera línea tras la casi segura insolvencia de Portugal

José Sócrates se enfrenta este jueves a una moción de censura de la izquierda radical

José Alves-Lisboa.– Aníbal Cavaco Silva, que el 23 de enero fue reelegido por otros cinco años con un 53,1% de apoyo popular, pero también con un 57,8% de abstenciones y de votos en blanco, ha comenzado su segundo mandato presidencial en Portugal, donde tendrá ciertamente un papel más intervencionista que en el primero. No sólo porque lleva ya tiempo enfrentado al líder socialista José Sócrates, al frente de un gobierno minoritario y muy deteriorado, sino también porque el país vive en un clima de infarto. La Asamblea de la República debate este jueves una moción de censura presentada por la izquierda radical; la economía nacional está a punto de recaer en la recesión; y, sobre todo, los tipos de la deuda pública lusa a 2, 5 y 10 años alcanzan niveles récords en los mercados, por encima del 7,5% real.

La impresión general es que las dos próximas semanas y media serán decisivas para Portugal. El primer ministro Sócrates insiste en que su país hace todo lo necesario para solucionar sus problemas sin tener que ponerse bajo la tutela del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) y del Fondo Monetario Internacional (FMI), pero todo dependerá de lo que decidan sus homólogos  europeos en la reunión del Eurogrupo este viernes y en la cumbre de la UE27 los póximos 24y 25 de marzo.

En la mañana del miércoles, solo horas antes de la segunda investidura de Cavaco Silva, Portugal tuvo que someterse al escrutinio del mercado de la deuda, para colocar 1.000 millones de euros a 2 años. Y aunque la demanda aun superó en 1,6 veces la oferta, para que la operación tuviera "éxito" el Tesoro luso tuvo de pagar una tasa media de interés del 5,993%, ligeramente inferior a la del mercado (6,451%), pero que es casi un 50% más elevada de que la que pagó en la última operación del mismo tipo realizada en Setiembre del 2010. El veredicto de los inversores fue muy claro: tras la subasta, el precio de la deuda a 5 y a 10 años alcanzó en los mercados unos registros históricos del 7,8% y del 7,6%, que según confesó el Secretario de Estado del Tesoro Carlos Costa Pino sólo son asumibles por el país a muy corto plazo.

Lo que más llama la atención de los expertos es que la deuda lusa a 5 años es ya más cara que la de 10 años. Y sólo tienen una explicación lógica: la inversión de la curva de riesgo tradicional refleja sobre todo el deterioro del grado de confianza de los inversores internacionales, cuyas proyecciones anticipan el riesgo eventual de la insolvencia de Portugal. Y lo mismo pasa con la deuda a 2 años: si la subasta del miércoles registró un éxito relativo, no fue sólo por el alto precio que Portugal tuvo de pagar, sino también porque los riesgos de insolvencia están cubiertos por el actual FEES, hasta por lo menos finales del 2013, que es cuando entrará en escena el futuro Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEE), que ya no será un fondo de ayuda transitorio sino permanente, pero cuyas reglas y medios (500.000 millones de euros) están todavía en el aire.

Efecto contagio

Además del supuesto "riesgo de contagio", considerando que cuando Portugal caiga bajo la tutela del FEEF y del FMI, la mirada de los "especuladores" sólo podrá centrarse aún más sobre la ya igualmente muy presionada deuda española, lo que tendría también de preocupar mucho  a España es su alto grado de exposición a la deuda portuguesa. Así, según los últimos datos del Banco de Pagos Internacionales (BPI) referentes a 2010, España ya tenia entonces unos niveles de riesgo en el país vecino de 98.300 millones de dólares, por encima de los que tienen Francia (48.500 millones), Alemania (44.300 millones), Estados Unidos (35.600 millones), Gran Bretaña (29.000 millones) y los restantes países de la zona euro (21.200 millones).

Otro dato importante, es que la parte más importante de la exposición española se concentra en el sector privado (62.700 millones de dólares), que es el resultado de la fuerte integración de ambas economías ibéricas, pero que en las circunstancias actuales constituye un riesgo añadido para España: según todos los indicios, la economía portuguesa está a punto de recaer en recesión, con que se multiplicaran inevitablemente los riesgos de impago de las empresas lusas. Con Francia y Alemania, por ejemplo, pasa todo lo contrario: su exposición a Portugal está más diversificada u más concentrada en el sector financiero y en la deuda pública.

En todo o caso, el mejor aliado de Sócrates en las cumbres europeas del viernes (zona euro) y la del 24/25 de marzo  (UE 27), será ciertamente su "buen amigo" José Luis Rodríguez Zapatero, que comparte sus mismas preocupaciones relacionadas con la flexibilización del FEEF, el futuro MEF, la renegociación de las deudas griega e irlandesa y las condiciones del "pacto global" que Ángela Merkel y Nicolas Sarkozy pondrán encima de la mesa, sobre el refuerzo del "gobierno económico" de la UE, el pacto de competitividad, la disciplina presupuestaria, etc.. Pero lo más urgente para Sócrates, que ya habló del tema con la canciller alemana, es que la UE se ponga de acuerdo sobre la concesión de préstamos a los países miembros para operaciones "buy back" (compra de deuda nacional), para aliviar así la fuerte presión actual de los mercados.

Mientras tanto, el primer ministro portugués sigue proclamando que llamar a la puerta del FMI y del FEEF solo tendría efectos negativos para el país y para la población portuguesa, poniendo como ejemplo Grecia e Irlanda, cuyas deudas a 10 años sólo encuentran compradores a tasas de interés situadas por encima del 12% y del 9%, respectivamente. Sócrates insiste también en que lo que está en juego actualmente es el "prestigio" y la "dignidad" nacionales. "Portugal no puede presentarse ante el mundo como un país que no puede solucionar sus problemas sin pedir ayuda externa". Sin embargo, no serán ciertamente estas manifestaciones de "orgullo nacional" que harán rebajar la presión de los mercados, que al final siempre tienen razón, aunque sea contra dirigentes políticos tan "testarudos" como el líder socialista portugués.   

La impresión general es que el tiempo juega en contra de Sócrates, y ya no sólo en los mercados de la deuda y ante los "socios" europeos. Lo mismo pasa a nivel interno: aunque opten por la abstención, impidiendo así el éxito de la moción de censura presentada por el Bloco de Esquerda (BE) y que tendrá también el apoyo de los comunistas (PCP), tanto el centro derecha (PSD) como la derecha (CDS/PP) esperan a que el Gobierno socialista minoritario se ponga de rodillas ante el FMI y el FEEF para reclamar elecciones anticipadas. Y cuentan para ello con un aliado de peso: aunque defienda la "estabilidad política", Cavaco Silva lleva tiempo enfrentado al primer ministro socialista, y cuando llegue el momento oportuno será sensible a las presiones de su partido (PSD) y del CDS/PP para que utilice la "bomba atómica" que vuelve a tener desde ayer en sus manos, que es el poder de disolución del Parlamento.        

(Reuters) - Moody's bajó la calificación de deuda soberana de España el jueves, ya que se duplicó con creces su estimación de las necesidades de financiación del sector bancario, pero el Banco de España dijo que el déficit era mucho menor.

La agencia calificadora advirtió que estaba dispuesto a rebajar aún más rating de España, ahora en Aa2, ya que espera que la reestructuración bancaria tendrá un costo desde 40 hasta 50 mil millones de euros (69 mil millones dólares), mientras que el Banco de España estima que el déficit en tan sólo 15 millones de euros.

"(Moody's) cree que hay un riesgo significativo de que el costo final del esfuerzo de recapitalización podría superar considerablemente las actuales proyecciones del gobierno," dijo la calificadora en un comunicado.

El Banco de España de la estimación de un déficit de € 15000000000, publicado el jueves, estaba dentro de una estimación del gobierno anterior de un máximo de 20 millones de euros y estimaciones de los analistas significativamente inferiores de un agujero de financiación de hasta 120 millones de euros.

Sin embargo, el banco central dijo que ocho cajas de ahorros cayó debajo de los objetivos del gobierno ratio de capital, dirigido por el más grande, Bankia, con un déficit de 5.8 mil millones de euros, a pesar de que se reduciría a 1,8 millones de euros si Bankia sigue adelante con su cotización bursátil previsto. Nova Caixa Galicia tiene un déficit de 2.6 mil millones de euros, el banco central dijo en un informe.

Las unidades españolas de Deutsche Bank y Barclays no cumplía con los requisitos de capital del Banco de España. unidad de Barclays necesidades € 552 000 000 para llegar a un ratio de core capital del 8 por ciento y la filial española de Deutsche necesidades de € 182 000 000, dijo el banco central.

La rebaja en la calificación de Moody's, de Aa1, condujo el euro a la baja frente al dólar y la prima de la deuda española a 10 años en lugar de bonos alemanes ampliado a su punto más ancho en dos meses en 227 puntos básicos.

Españoles precios de la deuda se ha estabilizado recientemente después de meses de volatilidad, ya que los inversores se preocupan menos España podría seguir Grecia e Irlanda en la necesidad de un rescate financiero.

Los economistas dijeron que había una gran diferencia entre las estimaciones privadas y oficiales para las necesidades de capitalización de los bancos. Los problemas del sistema bancario se derivan de los préstamos a promotores inmobiliarios pesados ​​durante un boom inmobiliario que, posteriormente, estalló.

"El debate más amplio que aún no se ha abordado es la valoración de los activos al sector inmobiliario que los bancos tienen y hasta que veamos que, los mercados siguen nerviosos por las perspectivas de los bancos de España", dijo Jacques Cailloux, economista de Royal Bank of Scotland .

COSTE DE LA FINANCIACIÓN SUBE

Moody's dijo que el costo global para la recapitalización del sector bancario podría aumentar a alrededor de 110 mil millones a 120 mil millones de euros en una situación de crisis económica.

La agencia calificadora Fitch estima que más tarde el déficit en el sistema bancario de España a los 38 millones de euros.

Todavía Moody tasas España como propuesta de inversión de alto grado. A modo de comparación, las tasas de agencia de Portugal, dos escalones más bajos y Grecia hasta abajo con la categoría de basura.

Necesidades de capital, entre algo y mucho

Quienes pensaban acabar este jueves con una idea clara de cuánto capital adicional necesitan cajas y bancos españoles sentirán decepción. La horquilla entre las estimaciones de unos y otros es demasiado amplia como para elegir a cuál se otorga mayor credibilidad. En principio, cabría suponer que merece más el Banco de España, dado que ha de disponer necesariamente de más y mejor información que los demás. Juega, sin embargo, en su contra la sospecha de imperativo político, más o menos asentada en la coincidencia entre sus cálculos (15.000 millones de euros) y lo que en su momento atribuyó el Gobierno (20.000 millones como máximo), por boca de su vicepresidenta económica, Elena Salgado. No refuerza la confianza que las necesidades oficiales se vean varias veces superadas por otras fuentes: hasta los 40.000/38.000 millones respectivamente calculados por Moody’s y Fitch. Las diferencias, en uno y otro sentido, pueden parecer pocas, pero conviene recordar que 10.000 millones de euros equivalen a algo más del 1 por 100 del Producto Interior Bruto (PIB) total del país. Si algo tienen en común todos los cálculos es su opacidad. La propia fijación de niveles de core capital mínimo ha sido ampliamente discutida por expertos, en parte porque no se acaba de tener claro qué viene a significar. Hay quien piensa que el problema más grave al que se enfrenta el sistema financiero en su conjunto no es tanto de solvencia cuanto de rentabilidad. Valga como muestra el tipo medio de las refinanciaciones que bancos y cajas están acometiendo en los mercados externos, sensiblemente superior al vigente en buena parte de los préstamos hipotecarios financiados por esa vía. O la retribución que se está ofreciendo ahora mismo en depósitos a plazo corto, igualmente por encima del tipo hipotecario de referencia. Casualidad o no –cabe pensar que no-, han coincidido este jueves varios hechos que por sí solos podrían –deberían- haber merecido primer plano: las rebajas en la calificación española, la diagnosis elaborada por Banco de España y el respaldo parlamentario –PSOE + CiU- a la (re)reforma del sistema financiero, especialmente dirigida a las cajas de ahorros. El cóctel entre las tres incidirá sin duda sobre futuras jornadas en los mercados... ya se verá cómo y para qué También este día el Banco Central Europeo (BCE) ha difundido su valoración de la (re)reforma diseñada por el Gobierno: la ve correcta, pero considera que frenará las opciones de crecimiento de la economía española, vía restricción de crédito. Pues qué bien...

El presupuesto debe equilibrarse, el Tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la arrogancia de los funcionarios públicos debe ser moderada y controlada, y la ayuda a otros países debe eliminarse para que Roma no vaya a la bancarrota”.

Las cuentas no cuadran.

He leído una noticia en Las provincias.es titulada: “España envía un avión para asistir a los heridos de Libia. Este avión se unirá al que ya ha empezado a evacuar a El Cairo a refugiados que llevaban días esperando su regreso en la frontera El aparato alquilado por Exteriores, un MD-82 de la compañía rumana Jet Tran Air con 170 plazas, hará tres viajes diarios durante una semana.
También en la misma línea, nos encontramos en Nueva Televisión. España da un crédito de 300 millones de euros a Túnez El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ofreció concertar una línea de crédito 300 millones de euros para Túnez a través del Banco Europeo de Inversiones (BEI) e insistió en la necesidad de que Europa dé apoyo financiero a los países del Magreb que está realizando en estos momentos sus procesos de transición

Hasta aquí muy bien, hay que ser solidario con los que menos tienen, es algo que todos aplaudimos. Pero todo esto sería perfecto si tuviéramos gasolina y dinero, porque a continuación podemos leer en:

- El correo.com: “El Gobierno rebaja la velocidad máxima de las autopistas a 110 kilómetros por hora. La medida, de carácter transitorio, entrará en vigor a partir del 7 de marzo con el objetivo de reducir el gasto de gasolina y gasóleo”
- Cinco Dias.com. La negociación de bonos se hunde y agrava la crisis de la deuda pública. La falta de compradores de deuda pública española ha provocado una importante caída del volumen de negocio en las últimas sesiones. La brecha que se ha abierto entre los precios de oferta y demanda es un claro reflejo de la presión vendedora. La huida de los inversores acelera así la subida de la prima de riesgo de España y complica las próximas subastas del Tesoro.

- Cinco Dias. com. Trichet dispara el Euribor diario hasta el 1,92%. Los efectos de las declaraciones de ayer de Jean-Claude Trichet, presidente del BCE, han sido inmediatos. El Euribor a 12 meses se ha disparado desde el 1,78% de ayer al 1,924% de hoy, su mayor subida diaria en términos relativos.

- Cinco Dias.com. Más inflación, más hipoteca, más gasto público; menos renta, menos crédito, menos demanda. España se enfrenta en los próximos meses a un escenario de precios al alza por la subida del petróleo que el BCE quiere contrarrestar con un repunte de los tipos de interés, lo que dificultará la frágil recuperación de la economía española y golpeará a las familias, que verán reducida su renta disponible y moderarán su consumo ante el encarecimiento de las hipotecas por la escalada del Euribor.
- Expansión.com. Las autonomías frenan pagos, ayudas e inversión para cuadrar las cuentas. Los ejecutivos regionales se ven forzados a retrasar el pago de algunos capítulos para hacer frente a los salarios de los funcionarios y sus compromisos con la banca.
- Legal Todey.com. Familias en crisis y reforma concursal. En el famoso “Plan E” (Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo) se proponía una reforma de la Ley Concursal cuyos beneficiarios serían “el sistema económico en su conjunto y, en concreto, las empresas con dificultades, los consumidores en situación de sobreendeudamiento y sus acreedores”.

En resumen, las familias y empresas españolas en crisis, sobreendeudamiento, acreedores que no cobran, las autonomías frenan pagos porque no pueden pagar, sube el Euribor lo que implica más inflación, más gasto público, menos renta, menos crédito a las empresas, menos demanda, menos ventas, etc. España tiene dificultades para colocar la deuda pública en bonos y se agrava la deuda pública…….

Esta es la verdadera situación del país. No somos un país de ricos, no tenemos ni petróleo, ni industria, ni dinero.

¿Es que los responsables económicos de este país no leen la prensa?. Parece que desconozcan algo tan obvio en contabilidad y finanzas como es que todos, todos, particulares, empresas, países o naciones, tenemos una capacidad de endeudamiento. No conocen el principio fundamental de la partida doble que indica “no hay inversión sin financiación” y que “todo gasto hay que financiarlo” o dicho de otro modo, algo tan simple en contabilidad como que “El DEBE es igual al HABER”, o más simple aún para que todos lo entiendan “de donde no hay no se puede sacar”.

¿Tendrán que volver los responsables de la economía del país a las aulas a aprender contabilidad y finanzas? ¿ Piensan los políticos que realmente estamos en un país de ricos y sobra de todo?. ¿Acaso los políticos viven en el maravilloso país de Alicia?

En mi tierra, hay un dicho para estas cosas: “El que no tiene arroz, no puede invitar a paella”. La solidaridad con los de fuera está muy bien, pero cuando se puede. Sólo cuando se puede.

Aunque la solución parece clara para los responsables del país: “Habrá que rebajar de nuevo el salario a los funcionarios”. Claro, señores del Gobierno, hasta llegar al salario mínimo interprofesional todavía les queda fondo de maniobra. Pero luego no se quejen de que no hay consumo.

¿No haría falta que rebajáramos otros gastos?.

Vuelvo a recordar una frase de MARCO TULIO CICERÓN que, 55 años a.C, sigue teniendo plena vigencia "El presupuesto debe equilibrarse, el Tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la arrogancia de los funcionarios públicos debe ser moderada y controlada, y la ayuda a otros países debe eliminarse para que Roma no vaya a la bancarrota”.

Entiendo que Cicerón al hablar de la “arrogancia de los funcionarios públicos”, no se refería precisamente a lo que ahora se entiende por funcionarios públicos sujetos al recorte del Gobierno, sino al mismo Gobierno
Buenos días para todos.

Gregorio Labatut Serer