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Mi voto otorga poder de representacion, limitado a programa electoral; y sino preguntas. Debemos siempre avanzar en el perfeccionamiento de la democracia. . .MARCOS JAVIER JIMENEZ . . Esto nos hará más libres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
martes, 14 de abril de 2020
lunes, 13 de abril de 2020
Ley concursal, ley de segunda oportunidad, covid-19 | E&J
Ley concursal, ley de segunda oportunidad, covid-19 | E&J
La economía española lleva ya algunos meses dando signos esperanzadores de recuperación y consolidando un crecimiento económico que, merced a las reformas estructurales llevadas a cabo en los últimos años, está teniendo un efecto beneficioso en el empleo y en la percepción general de la situación que tienen los ciudadanos, las empresas y las diferentes instituciones.
Pero ello no debe llevar a olvidar dos cosas: la primera es que la salida de la crisis es ante todo y sobre todo un éxito de la sociedad española en su conjunto, la cual ha dado una vez más muestras de su sobrada capacidad para sobreponerse a situaciones difíciles. La segunda es que todavía existen muchos españoles que siguen padeciendo los efectos de la recesión.
Y es misión de los poderes públicos no cejar nunca en el empeño de ofrecer las mejores soluciones posibles a todos los ciudadanos, a través de las oportunas reformas encaminadas al bien común, a la seguridad jurídica y, en definitiva, a la justicia…”
Publicada la Orden TMA/336/2020, sobre ayudas estatales en materia de vivienda para hacer frente a los efectos de la pandemia · Noticias Jurídicas
Publicada la Orden TMA/336/2020, sobre ayudas estatales en materia de vivienda para hacer frente a los efectos de la pandemia · Noticias Jurídicas: La Orden TMA/336/2020, de 9 de abril, incorpora al Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 un n
viernes, 3 de abril de 2020
El primer ministro Pedro Sánchez ha pedido a la Unión Europea que tome "decisiones valientes y enérgicas", incluidos los llamados "bonos de reconstrucción". El tono hacia los socios europeos que rechazan esto es cada vez más agudo.
España se detiene. La propagación del virus corona paraliza toda la vida pública y la economía del país. Debido al alto riesgo de contagio, el gobierno declaró el estado de alerta bajo el Artículo 116 de la Constitución el 14 de marzo, lo que resultó en las restricciones más severas a los derechos personales y la vida pública en toda Europa. Desde entonces, salir del apartamento solo está permitido por la forma de trabajar (con autorización escrita del empleador), por médicos o farmacias y por el uso limitado de perros. Otros movimientos al aire libre son punibles. La Cámara de Diputados confirmó la condición de alarma del 25 de marzo al 11 de abril. Solo cuatro días después, el domingo 29 de marzo, el gabinete endureció la prohibición de salir nuevamente. Por ahora hasta el noveno Abril, todas las compañías que todavía estaban trabajando también deben cesar sus operaciones. El primer ministro Sánchez ha pedido a todos los trabajadores que se queden en sus casas y les ha asegurado que se seguirán pagando los salarios. Solo aquellas áreas que son realmente vitales están exentas de esta prohibición de movimiento. El gobierno espera que esto finalmente frene la propagación del virus.
En un discurso televisivo el sábado por la noche, el 28 de marzo, anunciando el endurecimiento de la prohibición de salir, Sánchez pidió un esfuerzo conjunto de la Unión Europea e hizo un llamamiento enfático a los valores europeos: "La respuesta no puede ser nacional, debe ser europea y hecho por todos los medios. En el momento más crítico de la UE desde su inicio, todos tenemos que remar juntos ", dijo. Si bien acogió con beneplácito las primeras decisiones del Banco Central Europeo, también destacó que eran inadecuadas. Por lo tanto, instó a la emisión de bonos comunes que Llamó a "bonos de reconstrucción" y sería el mejor mecanismo para aliviar y proteger sus propios esfuerzos sobrehumanos en España e Italia ". Europa está en juego, no puede fallar porque incluso la mayoría de los países y gobiernos europeos, como España, necesitan pruebas de un compromiso real. Ahora es el turno de Europa ". Sánchez repitió el llamado a la introducción de eurobonos en respuesta a las consecuencias económicas de la crisis, que los jefes de gobierno de España, Francia, Italia y otros seis miembros de la UE del sur de la UE ya habían dado al Consejo Europeo. El 26 de marzo, que fue rechazado por los Países Bajos, Alemania y otros países del norte, y Sánchez dejó claro en su discurso que el gobierno español es responsable de una parte importante de la gestión de crisis en la Unión Europea. Esto ciertamente corresponde a una evaluación realista de los limitados recursos y posibilidades del estado español para responder a la crisis y sus consecuencias. Al mismo tiempo, tales declaraciones también sirven para distraer las críticas a la respuesta del gobierno y la gestión de crisis.
La propagación del coronavirus y la extensión de las enfermedades.
El 31 de enero, se confirmó el primer caso de infección por coronavirus en España. El paciente era un alemán que tuvo contacto con una persona de Wuhan, el epicentro de la epidemia en la República Popular China en Munich. En febrero, el virus se extendió a España y ya había serias advertencias de un contagio inminente a finales de mes. Sin embargo, el gobierno dudó con advertencias y restricciones a la libertad de movimiento porque no quería cancelar las manifestaciones masivas del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer. Ese día convocó a las manifestaciones, aunque el Centro Europeo para el Control de Enfermedades (ECDC) aumentó formalmente y recomendó el nivel de riesgo de infecciones por Covid-19 de "medio" a "alto" el 2 de marzo, Evite las multitudes de personas en Europa. Fue solo el 9 de marzo que el gobierno emitió sus advertencias, marcándola como la fecha oficial para el inicio de la pandemia en España. Aparentemente, varios miles de personas se infectaron en las manifestaciones, incluida la esposa del primer ministro Sánchez, la vicealcaldesa Carmen Calvo e Irene Montero, ministra de Igualdad de Género.
Desde entonces, el virus se ha extendido exponencialmente por todo el país. La región de Madrid es la más afectada. Según el gobierno, desde el 15 de marzo, se han realizado entre 15,000 y 20,000 pruebas todos los días, particularmente en el caso de enfermedades graves. Hasta ahora, falta el material para más pruebas. Además, el equipo real y personal de los hospitales y clínicas para la necesidad actual es completamente inadecuado. En España hay casi 10 camas en unidades de cuidados intensivos por cada 100.000 habitantes, en Alemania hay 29. No hay respiradores, respiradores y trajes de protección. Los médicos y las enfermeras están completamente sobrecargados de trabajo y, debido a la falta de materiales de protección, numerosos médicos y alrededor de 10,000 enfermeras han contraído el virus y han tenido que abandonar sus funciones. Los médicos y las enfermeras también se encuentran entre los fallecidos. Además, muchos policías y miembros de la Guardia Civil que brindan ayuda técnica para combatir el virus han contratado a Covid-19 debido a medidas de protección inadecuadas.
Las imágenes de personas gravemente enfermas están circulando, que persisten en el piso debido a la falta de espacio en los pasillos de los hospitales. Residentes fallecidos de una casa de ancianos en Madrid fueron encontrados en sus camas. Los médicos se quejan de la falta de ventiladores, por lo que tienen que dejarlo a pacientes de mayor edad y con menos posibilidades de recuperación para preferir a las personas con mejores perspectivas de recuperación. Dado que a los miembros de la familia se les prohíbe acercarse a las personas gravemente infectadas, a menudo mueren completamente solos.
El gobierno nacional, pero también algunos gobiernos de las comunidades autónomas, han estado tratando desesperadamente de comprar material en el mercado internacional durante dos semanas. Incluso en el Centro de Coordinación de Respuesta a Desastres Euro-Atlántico de la OTAN (EADRCC), el gobierno ha pedido que se proporcionen 1.5 millones de respiradores, 500 ventiladores y 150,000 trajes protectores. El 25 de marzo, poco menos de dos semanas después de que se declarara la alarma, el ministro de Salud, Salvador Illa, anunció sorprendentemente que se había acordado un gran pedido con empresas chinas por un monto de 432 millones de euros para la compra de 550 millones de respiradores, 955 ventiladores y 5.5 millones de pruebas rápidas. tienen que ser entregados sucesivamente durante las próximas ocho semanas. En vista del desarrollo dinámico negativo del número de casos, es cuestionable hasta qué punto este período de entrega del material será realmente útil. El 26 de marzo, se anunció que el Ministerio de Salud intentaba comprar pruebas rápidas a gran escala en China, pero sin prestar atención a las condiciones de la licencia china. Se ignoró una lista de empresas autorizadas que la embajada china en España puso a disposición del Ministerio de Salud. De las 640,000 pruebas rápidas compradas a Shenzhen Bioeasy Biotechnology, que no tiene licencia en China, el primer tramo de 8,000 pruebas se utilizó en Madrid antes de que se supiera que las pruebas mostraron solo el 30% en lugar de la precisión requerida del 80%. Las pruebas fueron retiradas del mercado y devueltas o canceladas. El ministerio defendió esa prueba sobre un "
miércoles, 25 de marzo de 2020
Posible recesión que creará el coronavirus en España
Radiografía de la recesión económica a la que se enfrenta España: profunda y con una recuperación más lenta de lo esperado - elEconomista.es Vicente Nieves 13:21 - 25/03/2020 Ahora que ya se ha asumido que la recesión es inevitable se empiezan a calcular (no sin dificultad) los costes de la misma y su profundidad. Parece evidente que en los países donde la pandemia ha tenido mayor impacto en términos proporcionales serán también las economías más castigadas, pero además de este factor igualmente es relevante la estructura productiva de cada país para saber cómo será la recesión, cuánto durará y con qué vigorosidad se saldrá de ella. España ha sido uno de los países golpeados con mayor fuerza por el coronavirus, por lo que la recesión amenaza con ser más profunda que en la zona euro, pero además el peso notable del turismo y la hostelería puede suponer otro lastre para la actividad nacional, según prevén los expertos. La confianza podría tardar algo más en volver a sectores en los que el contacto humano y la movilidad resultan casi inevitables, como es el caso del turismo o la hostelería. Aditya Khowala, gestor de fondos de Fidelity: "El sector del turismo necesita de media alrededor de 19,4 meses para recuperarse de las epidemias, más incluso que los 11,5 meses necesarios para recobrarse de ataques terroristas" Las revisiones en las previsiones de crecimiento para España y la zona euro son muy variopintas, dada la dificultad para evaluar el impacto en la economía de una pandemia y la reacción de empresas y hogares cuando la situación mejore. Ahora las previsiones van desde una contracción del 0,4% del PIB en 2020 (Societe Generale) hasta un 9,7% (Goldman Sachs). No está claro cuánto durarán las restricciones o con qué progresividad se irán levantando cuando el coronavirus comience a estar bajo control. Lo que sí empieza a ser más evidente es que las economías más dependientes del sector servicios y en particular del turismo podrían sufrir una contracción mayor y algo más prolongada. Este podría ser el caso de países como España, Portugal o Grecia. En España, el sector servicios supone alrededor del 70% del valor añadido, más de quince millones de ocupados, de los cuales más de 3 millones pertenecen a las actividades de la industria turística (entre hostelería y transporte de viajeros), según el último dato del INE. Steven Trypsteen, economista de ING para España y Portugal, señala en una nota que "la importancia del turismo y el sector de los viajes (alrededor del 15% del PIB español) hace que la economía española sea particularmente sensible a una pandemia". Desde la agencia Standard & Poor's inciden en la misma cuestión en la última revisión de la calificación soberana de España: "Dependiendo de la duración de la cuarentena, la contracción de este año podría ser más aguda. El turismo es particularmente vulnerable al número creciente de prohibiciones sobre los viajes y los cierres de fronteras. La industria del turismo emplea a aproximadamente el 13% de la fuerza laboral total de España, una cifra que aumenta si se tienen en cuenta las actividades indirectas (alquiler de automóviles y viajes aéreos, por ejemplo)". ¿Cómo será la salida de la recesión? Más allá que la caída del PIB en los primeros trimestres de 2020, la mayor incertidumbre reside en la recuperación de la economía. Hasta ahora se ha proyectado una contracción profunda del PIB en el segundo y, quizá, tercer trimestre de este año, pero una salida vigorosa y limpia de la recesión. Sin embargo, esto último podría estar en el aire. Para el turismo y la hostelería, la confianza resulta más que fundamental. El coronavirus podría afectar a estos sectores más allá del periodo de confinamiento y restricciones. El miedo a viajar, a coger aviones o salir del país puede perdurar algo más que la propia existencia de la pandemia, haciendo la recesión algo más larga o la salida de la misma algo menos vigorosa. Por otro lado están las restricciones que se levantarán de forma progresiva, dejando quizá las relacionadas con los viajes al exterior y el turismo para el final. El equipo de analistas de Goldman Sachs hace hincapié en estas particularidades en su último informe sobre previsiones de crecimiento. "Mirando de cara al futuro, esperamos una normalización de la actividad más rápida en Alemania y Francia que en Italia y España. Una razón para pensar en ello es que Alemania y Francia han anunciado mayores estímulos fiscales para la economía, incluyendo garantías ilimitadas para los préstamos. Otra razón es la estructura de la economía, la actividad industrial (más importante en Alemania) se recuperará más rápido probablemente que el turismo (mucho más importante para Italia y España). Por lo tanto prevemos mayores caídas del PIB en 2020 en Italia y España que en el norte de Europa". Estos analistas creen que el PIB de España caerá un 9,7% en 2020 y el de Italia un 11,6%. Por el contrario, la contracción de Alemania será del 8,9% y la de Francia del 7,4%. Estas mayores caídas en los países del sur se deben a que la recuperación en los siguientes trimestres (tercero y cuarto) será más lenta de lo previsto, como se mencionaba anteriormente. Sin embargo, para 2021 el PIB de España podría rebotar un 8,5%, según los mismos analistas. El sector del turismo necesita de media alrededor de 19,4 meses para recuperarse de las epidemias, según el World Travel and Tourism Council, más incluso que los 11,5 meses necesarios para recobrarse de ataques terroristas. Las aerolíneas, las empresas de cruceros, los hoteles, los restaurantes y los sectores asociados en sus cadenas de suministro sufrirán durante las próximas semanas y meses y necesitarán al menos hasta el próximo verano para normalizarse, recuerda Aditya Khowala, gestor de fondos de Fidelity. Los economistas de Societe Generale también creen que España tardará algo más en despegar y no comenzará a registrar tasas positivas de crecimiento interanual hasta el cuarto trimestre, es decir, hasta la parte final de 2020. "Mirando más allá de la crisis del coronavirus, la economía debería recuperarse en el cuarto trimestre, suponiendo que no haya un nuevo brote para entonces", advierten los expertos del banco francés. "Sin embargo, es probable que la forma de la recuperación tenga más forma de U que forma de V. De hecho, la economía española ya se estaba debilitando antes del brote (el cuarto trimestre de 2019 vio la primera caída trimestral de la demanda interna desde 2013), destacando unos fundamentos económicos menos favorables. Más importante aún, el gobierno español tendrá que lidiar para lanzar un estímulo fiscal (más allá de las medidas de apoyo anunciadas) ante el deterioro de los equilibrios fiscales y la inestabilidad política. Asumimos un paquete fiscal modesto solo en nuestras previsiones. Como tal, esperamos que la economía española se mueva alrededor de los niveles de crecimiento potencial desde finales de 2020 en adelante". Estos expertos reducen la caída del PIB anual a un 0,4% (con descensos del 5,5% y 1,7% en segundo y tercer trimestre), pero ven un crecimiento de tan solo el 0,8% en 2021 y del 1,45 en 2022. Este impacto tendrá consecuencias en el mercado laboral. En un informe publicado este martes por Deutsche Bank se cree que las diferencias entre países podrían ser marcadas. Por ejemplo, Alemania tiene una política de mercado laboral de corto plazo bien establecida y efectiva (Kurzarbeit) y, por lo tanto, un coeficiente de Okun (correlación entre desempleo y crecimiento) mucho más bajo. Incluso con una caída del 20% en la actividad económica, la tasa de desempleo en Alemania sólo podría aumentar entre 3-4 puntos porcentuales, según los cálculos del banco alemán. Para España la situación es bien diferente, lo que puede llevar a que el número de desempleados aumente de forma temporal en millones. "Por otro lado, algunos estados miembros como España tienen mercados laborales más sensibles al ciclo debido a la mayor incidencia del empleo temporal. En la última gran crisis, el 80% del aumento del desempleo en la zona del euro se debió a España. Eso fue equivalente a 3 millones de personas sin trabajo. La tasa de desempleo española aumentó durante ese período desde el 8% al 20%, y creció todavía más hasta el 27% durante la crisis de la deuda soberana. También hay un problema técnico/estadístico. Las personas solo cuentan como desempleadas según la definición estándar de la OIT si están 'buscando trabajo de forma activa'. El virus no lo permitirá. Por lo tanto, las estadísticas oficiales (basadas en la OIT) podrían no registrar el aumento del desempleo en un principio". Desde el think tank Foro Regulación Inteligente explican que el mercado de trabajo enfrentará una situación compleja, ligada a la dificultad de mantener el empleo en un contexto de desplome de la demanda. "La pandemia podría saldarse con una reducción del empleo equivalente a 1,5 millones de puestos de trabajo, el grueso de ellos concentrados en los sectores más directamente afectados (caso del turismo o del comercio). Sin embargo, parte de esa ocupación puede recuperarse en la segunda mitad del año". Todo lo anterior tendrá consecuencias importantes en las finanzas públicas. Son muchas las fuerzas que llevarán a las cuentas públicas a un desequilibrio similar al de los peores años de la Gran Recesión. Por un lado el descenso de la actividad económica supondrá un lastre para los ingresos públicos, mientras que el auge de las prestaciones por desempleo y los estímulos fiscales (y demás garantías) presionarán al alza el gasto. El déficit público podría alcanzar el 10% del PIB, mientras que la deuda publica podría rozar el 120% del PIB en algún momento entre 2020 y 2021, según los cálculos de Goldman Sachs. Una recesión profunda, quizá con una salida menos vigorosa de lo esperado y que traerá más déficit y deuda pública.
El Economista 25/03/2020
El Economista 25/03/2020
sábado, 21 de marzo de 2020
Repasamos algunas de las novedades en relación con las medidas adoptadas por el Gobierno:
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