El Colegio de Economistas ve "razonablemente previsible" subidas del IVA y el IRPF tras el 20-N

El presidente del Consejo General de Colegios de Economistas (CGCE), Valentín Pich, ha asegurado que la posibilidad de una subida de impuestos es una "realidad", al considerar que es"razonablemente previsible" que se acometan subidas del IVA y del IRPF tras las elecciones generales anticipadas del próximo 20 de noviembre.

"El final de la película de lo que parece una sopa de letras sobre impuestos es conocido", expresó Pich en rueda de prensa para analizar las últimas reformas del Gobierno aprobadas en los dos Consejos de Ministros extraordinarios de agosto.

Para el presidente del CGCE, España podría secundar la política fiscal emprendida por otros países de la UE para intentar "domar" el déficit público, que sólo está frenando la "lucha escocesa" entre los dos partidos políticos mayoritarios de cara al 20-N. "Que el periodo electoral pase lo más rápido posible", afirmó.

Por su parte, el presidente de Economistas Asesores Fiscales (REAF-CGCEE), Jesús Sanmartín, justificó que se "toquen" estos dos impuestos directos ante el incremento de la recaudación en más de 2.000 millones de euros en seis meses por la subida del IVA del 16% al 18%, así como por el ahorro de cerca de 400 millones por la supresión de las devoluciones de 400 euros en la declaración de la renta.

El presidente de Economistas Foenses (Refor), Leopoldo Pons, quiso matizar que de haberse mantenido la presión fiscal de 2008, la recaudación del Fisco habría aumentado 60.000 millones de euros en 2010 y lo que va de este año. En concreto, según Pons, se han perdido 20.000 millones por el Impuesto de Sociedades, 18.000 millones en el IRPF y otros tantos por concepto de IVA.

La recuperación pierde intensidad

En cuanto a las posibilidades de que la economía mundial vuelva a entrar en recesión, tal y como advirtió la directora gerente del FMI, Cristina Lagarde, Pich admitió que el recorrido de la recuperación económica no ha sido "todo lo importante" que se preveía a finales de 2010.

"Había una sensación de que la economía pivotaba hacia una clara recuperación", lamentó el presidente del CGCE, quien achacó la ralentización a los problemas de liquidez derivados de los estímulos iniciales de la crisis y la escalada del paro.

El presidente del Refor echó en falta además una "verdadera" política monetaria en la UE, a lo que consideró "sin sentido" la actual cotización del euro. Además, reclamó "cierta beligerancia" del Banco de España en este aspecto.

En cuanto a las últimas medidas para intentar frenar el deterioro del mercado laboral, el presidente de Economistas Asesores Laborales, Roberto Pereira, aseguró que el Gobierno pretende "contentar" a la patronal con la suspensión durante dos años de los límites al encadenamiento de contratos temporales. "Es el chupa-chups para encubrir el coste de indemnización", indicó, en la línea del secretario general de UGT, Cándido Méndez, quien considera esta medida como un "encapsulado" del contrato único propuesto por la CEOE.

Pereira afirmó también que el "caramelo sindical" fue el no reformar la flexibilidad del contrato a tiempo parcial. "El Gobierno ha repartido medidas como el café para todos", subrayó, al tiempo que aprovechó su intervención para reclamar que los salarios se desvinculen del IPC y se empiecen a referenciar a la productividad.

Casi 7.000 concursos en 2011

Por otro lado, el Observatorio Concursal del Refor recoge que los concursos de acreedores descendieron el tercer trimestre del año un 23,2% respecto al periodo de abril a junio, como consecuencia del cierre por vacaciones en agosto de una gran parte de los Juzgados de lo Mercantil.

Sin embargo, los 1.360 concursos registrados significó un incremento del 20,7% si se compara con el mismo trimestre de 2010. En este sentido, desde el Observatorio del Refor se espera que este año cierre con las cifras de concursos más elevada desde la aprobación de la nueva Ley Concursal, hasta alcanzar casi los 7.000 concursos, esto es, un 13,6% más que el ejercicio precedente.

Fuente: Europa Press

Recopilacion de noticias 05/09/2011

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Revista Colegio de Ecomomistas

http://www.economistas.org/RevistaConsejoFlash/book9/index.html


http://www.economistas.org/RevistaConsejoFlash/8economistas/index.html

Recopilacion de noticias 01/09/2011

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Recopilacion de noticias 30/08/2011

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Por Fu Jing (China Daily) Los funcionarios advierten de la caída aún más en la zona del euro

BRUSELAS - El alto grado de incertidumbre en el mercado financiero mundial puede dar lugar a una recesión económica en la eurozona, los principales funcionarios de la UE advirtió.

Pero también dijo que los factores que pueden contribuir al crecimiento económico modesto, todavía existen.

Poco después de su receso de verano, el Parlamento Europeo celebró una reunión especial sobre la situación económica a última hora del lunes, después de los bancos de la UE y los mercados de bonos recibió una paliza en la mayor parte de agosto.

Miembros del parlamento de la Comisión de Economía analizó la situación actual con el Banco Central Europeo (BCE), Jean-Claude Trichet, el Eurogrupo el presidente Jean-Claude Juncker, Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn, y Jacek Rostowski, presidente de Asuntos Económicos y Financieros de la UE en el Consejo.

Trichet pronosticó que la economía de la eurozona crecerá a un ritmo moderado.

Sin embargo, agregó: "No menos importante debido a la reciente re-emergido tensiones en los mercados financieros, la incertidumbre sigue siendo particularmente elevado."

Trichet dijo que su advertencia se debió principalmente a los continuos ajustes fiscales y económicos en varios países de la eurozona y las economías avanzadas la mayoría de los otros, así como las perspectivas generales de la economía global.

"En particular, los Estados Unidos se ha enfrentado a dos vientos en contra fiscales y estructurales entre debilitado las perspectivas económicas", añadió.

Las estadísticas indican que el ritmo de la zona euro el crecimiento se había desacelerado este año.Después de un aumento del 0,8 por ciento trimestre a trimestre en el primer trimestre de 2011, el crecimiento económico real se desaceleró a un 0,2 por ciento trimestre a trimestre en el segundo trimestre.

Dijo que los gobiernos de los Estados miembros deben respetar estrictamente el principio de disciplina presupuestaria y la vigilancia mutua eficaz.

"Es de suma importancia que estos compromisos se han aplicado ya con rigor y oportuna. Tienen que ser respaldado por medidas concretas", instó a Trichet.

Parlamentarios de todo el espectro político fueron casi unánimes en el apoyo al BCE, para entrar en el papel que los políticos nacionales demostraron ser incapaces de llenar por la adopción de medidas que ayudaron a calmar la crisis del verano.

"Es gracias al BCE que no han sido víctimas de los grandes problemas que nos han golpeado recientemente", dijo el alemán Werner Langen miembro.

Sylvie Goulard de Francia, sin embargo se señalaba que no sería posible que el BCE para que constantemente las debilidades de los políticos nacionales.

Elisa Ferreira de Portugal se hizo eco de esto: ".. Tenemos que pensar más amplio y profundo Necesitamos una visión"

También se señaló la falta general de un liderazgo efectivo en las capitales de la UE. Por su parte, Trichet reiteró que "el BCE siempre se debe tener cuidado de no sobrepasar su papel".

Comisario Rehn dijo que la mejor manera de fomentar el crecimiento en la coyuntura actual es llevar a cabo vigorosamente las reformas estructurales, incluido el mercado único, lo que aumentará el potencial de crecimiento a medio y largo plazo.

China Daily

Qué pasa si hay recesión

• 
  El factor de apoyo emergente

La recesión provoca caídas de Bolsa de entre el 40% y el 50% desde máximos

Juan Manuel Vicente Casadevall - 29/08/2011 - 07:00

He venido defendiendo en las últimas semanas que el escenario económico más probable en que nos encontramos no es el de entrada en una nueva e inminente recesión. No obstante, sí estaríamos inmersos en una fuerte, persistente y extensa (básicamente global) desaceleración o ralentización económica. Esta desaceleración es sensiblemente más pronunciada que la que experimentamos precisamente a mediados del año pasado, lo que despertó en aquel verano también un fuerte revuelo y discusión alrededor del famoso double dip o recesión doble (es decir una nueva recesión pocos trimestres después de haber salido de otra, la que ya conocemos como Gran Recesión).

Sin embargo, hay que tener en cuenta que una desaceleración es el paso previo y necesario a una recesión y si nos encontramos como decimos en una fuerte desaceleración (los indicadores adelantados lo dejan claro) el riesgo de recesión no puede descartarse totalmente. En realidad una desestabilización por motivos políticos o por tensiones en el sector financiero, que terminan minando definitivamente la confianza de los agentes económicos, pueden representar el pequeño "empujón" necesario para mandar las economías desarrolladas de la fuerte ralentización a la recesión.

Por ello, y aunque no sea el escenario central, sí es conveniente plantearse y estar preparado a nivel de carteras de inversión para un escenario recesivo. Lo primero es plantearse ante qué tipo de recesión nos podríamos encontrar. Esto tiene su importancia ya que las implicaciones no son las mismas ante una recesión suave, una recesión típica o media desde una perspectiva histórica u otra Gran Recesión o incluso algo peor.

Un hipotético escenario de recesión suave parece plausible y no por ser un deseo (el conocido wishful thinking), propio de la naturaleza humana y de no pocos analistas, que rechazan mentalmente los escenarios más negativos, sino por una serie de datos que les paso a enumerar. Las entradas en recesión suelen ir invariablemente precedidas de una serie de elementos como subidas de tipos a corto (con la inversión de la curva de tipos siendo una fuerte señal), fuertes subidas de las materias primas y a nivel corporativo señales de estrés como un deterioro de los márgenes o productividad de las empresas o una fuerte reducción de los colchones de caja, gastados normalmente y precisamente en improductivas adquisiciones y fusiones. Prácticamente nada de esto se ha producido en los países desarrollados, con la excepción de la fuerte subida de las materias primas, que en cualquier caso se ha moderado en los últimos meses.

Una recesión suave puede traducirse simplemente en un par de trimestres de contracción moderada (técnicamente una recesión se considera como mínimo dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo), lo que por cierto no se situaría lejos del mencionado escenario central de fuerte desaceleración y donde podríamos ver algún trimestre suelto de crecimiento nulo o de ligera contracción. De hecho, Estados Unidos y algunos de los principales países europeos ya han registrado un trimestre de crecimiento prácticamente nulo este año y solo existe una delgada línea que separa ambos escenarios. En este caso y apoyado en un sector corporativo relativamente fuerte, la Bolsa de referencia norteamericana (y las demás al compás) rompería los mínimos registrados a primeros de mes para sufrir minusvalías como mínimo del 25% desde los máximos de mayo pero que no debieran superar el 40%-50% de caída asociado a una recesión clásica. En el caso de otros activos de riesgo clásicos, como la renta fija privada, las minusvalías serían probablemente relativamente moderadas, no solo en el segmento de elevada calidad crediticia sino también en el high yield.

Una recesión clásica (4-5 trimestres de contracción con una caída de la actividad en términos anuales del 2-3%) muy resumidamente significa históricamente caídas bursátiles del 40%-50% desde máximos y de dos dígitos para el crédito high yield y menores para el crédito de calidad. En cuanto a grandes recesiones tenemos el ejemplo reciente de 2008 como guía, con caídas bursátiles superiores al 50%.

Los fondos de inversión nos permiten construir carteras diversificadas y contra cíclicas capaces de mantenerse a flote en el tipo de entornos descritos arriba. Además del clásico y manido oro (a través de fondos tradicionales o cotizados) les llamo la atención sobre los fondos de liquidez o monetarios de primera calidad. Algunos se preguntarán cuál es el atractivo de este tipo de fondos que no son capaces de rentar apenas un 1% anual. Pues no es otro que (y no es poco) que no perder dinero, además de la seguridad y la diversificación que ofrecen a través de carteras con múltiples emisiones, en contraposición a jugarse todo el patrimonio, como por ejemplo no pocos inversores hacen en España, a la solvencia de una sola entidad a través de depósitos bancarios. Fondos de volatilidad, fondos cortos (bien sean tradicionales, alternativos o cotizados aunque mucho cuidado con el timing y la selección de producto), fondos de determinadas divisas o fondos de deuda de primera calidad y de países con finanzas y situaciones fiscales especialmente saneadas, son algunas de las otras opciones disponibles.

Juan Manuel Vicente Casadevall, EAFI, Kessler & Casadevall Asesoramiento Financiero